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《管理認知與角色重構》在很多企業(yè)里,，管理者忙于每天的事務處理，對于自己的角色往往并不清楚,。過度關注專業(yè)細節(jié),；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為,，忙得焦頭爛額,，可是上司卻嫌效率太低,；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理溝通與領導力提升》提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題,。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng),，1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標,、責任,、貢獻的思考； 2,、技能問題——聚焦對上的執(zhí)行力與對下的領導與激勵...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《骨干精英核心“五力”提升》在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,，任何一個企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的，特別是在全球金融危機的影響下,，企業(yè)的任何一項改革都顯得謹小慎微,！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業(yè)帶來了一次不小的“震蕩”。為此,，企業(yè)也...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《新晉管理者能力四項修煉》通過本次培訓，學員將能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體來說使學員了解管理及管理能力基本構架,，并通過訓練掌握溝通,、授權、激勵等核心管理技能,，掌握SMART,、5W2H、PDAC等目標和計劃管理工具,，掌握“四象限”,、...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《如何有效激勵與輔導下屬》通過課程學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法,，激勵員工斗志與團隊士氣,，掌握各種有效的激勵方式與技巧，了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法,，掌握工作教導的時機及增值信號,，掌握工作教導的步驟和效果落...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《向華為學習——文化與管理模式》本課程通過全面真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程,，掌握如何建設組織能力并保持組織活力,，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結,，從文化,、戰(zhàn)略與執(zhí)行,、干部管理...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理者綜合管理能力提升》通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標、組織員工,、激勵,、業(yè)績考核、培訓輔導,。他把管理看成是為了實現(xiàn)既定的目標而開展的系統(tǒng)性活動,。一切從目標出發(fā)，一切保證目標的實現(xiàn),。執(zhí)行力,、角色認知、授權管理...課程類型：管理提升
適合人群：全員
日程安排：
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《情境領導》《情境領導》正是以上述問題為出發(fā)點,，幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領導模式,。其核心觀點包括：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，而是取決于領導者,、下屬,、環(huán)境三者之間的互動；同樣,，下屬的能力...課程類型：管理提升
適合人群：跨部門
日程安排：
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《新任管理者的六項修煉》《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知,、情境領導、有效激勵,、卓越溝通,，目標達成等方面，幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法,，提升管理者有效管理行為,，提升企業(yè)團隊管理績效！課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《組織共贏力》通過案例講授,，使中高層管理者意識到影響到組織全面共贏的4個關鍵方面,；通過講授，使學員了解到組織中各個層級之間達到共贏的要素以及必備技能,；通過講授,，使學員了解影響組織中各個職能部門之間共贏的因素以及必備技...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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《管理者的角色定位與責任》管理者的角色定位與責任課程沒有就現(xiàn)象論現(xiàn)象，而是透過現(xiàn)象看本質,，直指人心，抓住最實質的根本原因,，從生活動因即內驅力上著手解決職業(yè)化問題,。同時，避免說教,，而是深入結合企業(yè)的目的,、商業(yè)人格,、企業(yè)管理與文化...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：
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