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首頁 > 人才管理
  • 人才咨詢《人才盤點》
    本項目從組織的關(guān)鍵目標出發(fā),,圍繞目標了解企業(yè)即將展開什么樣的行動,從而達成什么樣的成果,。而一切的行為和行動都是由人構(gòu)成的,,由此推演在未來企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中需要什么樣的關(guān)鍵人才,確定好了人才標準,,才能...

    課程類型:人才咨詢

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  • 《關(guān)鍵人才勝任力 標準搭建與培養(yǎng)》
    本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā),,通過梳理目標到結(jié)果之間的行為動作,,建立人才畫像,、構(gòu)建人才標準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,、因材施教,、應崗培訓——培養(yǎng)那些“...

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才激勵咨詢》
    以實現(xiàn)組織績效目標為前提,,按照系統(tǒng)規(guī)劃、設計與實施的原則,,以組織績效指標作為員工績效指標分解設置的依據(jù),,員工績效目標支撐所在部門績效目標實現(xiàn)。以員工崗位,、部門職責為基礎,,將組織績效指標科學地分解到部門...

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才建模咨詢》
    從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它是指將公司戰(zhàn)略目標與任務逐層分解到部門/運營單位的過程,,能夠?qū)崿F(xiàn)將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解,、可執(zhí)行的戰(zhàn)略動作。

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》
    人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,重新定位人才戰(zhàn)略與人力結(jié)構(gòu),,以協(xié)助達成企業(yè)的營運目標,,并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計,對企業(yè)的崗位編制,、人...

    課程類型:人才咨詢

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