《關(guān)鍵人才勝任力 標(biāo)準(zhǔn)搭建與培養(yǎng)》
本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā),，通過梳理目標(biāo)到結(jié)果之間的行為動作,，建立人才畫像、構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)——篩選出那些“能”的人,，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,、因材施教、應(yīng)崗培訓(xùn)——培養(yǎng)那些“能”但“不想”或者“不做”的人,，從而達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)提升。
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
- 人才咨詢《人才盤點》
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以實現(xiàn)組織績效目標(biāo)為前提,，按照系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計與實施.. - 人才咨詢《人才建模咨詢》
從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，它是指將公司戰(zhàn)略.. - 人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》
人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源..