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專業(yè)資訊
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  • ERP沙盤模擬的培訓(xùn)目標(biāo)是什么,? 2020/11/11
    ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式,,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)生在“做”的過程中領(lǐng)悟企業(yè)高層管理者所應(yīng)掌握的“意會(huì)性知識(shí)”,可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí),、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜..
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  • 什么是ERP沙盤模擬?ERP沙盤模擬的價(jià)值體現(xiàn)在哪里,? 2020/11/11
    ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,。企業(yè)資源包括了廠房、設(shè)備,、物料,、資金、人員,,甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等,。企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),,力求做到利潤(rùn)最大,,成本最低??梢哉f..
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  • 工作中,,向同事尋求幫助的正確方法! 2020/11/09
    在工作中,,碰到困難是難免的,,如果自己解決不了,就需要向身邊的人尋求幫助,。在職場(chǎng)中,,懂得恰當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)尋求幫助,是一名優(yōu)秀員工必備的技能,。向他人尋求幫助,,不僅能節(jié)省時(shí)間,避免我們走彎路,,還能通過與他人的溝通..
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  • 職場(chǎng)中,,快速調(diào)整工作狀態(tài)的方法? 2020/11/09
    人在持續(xù)工作一段時(shí)間后,,會(huì)感覺到疲勞,,這其實(shí)是身體發(fā)出的一種保護(hù)性反應(yīng),。人的精神處于緊張狀態(tài)時(shí),腦神經(jīng)細(xì)胞同時(shí)在進(jìn)行著新陳代謝,,身體消耗各種營養(yǎng)物質(zhì)和堆積的代謝物的速度很快,,大腦處于興奮狀態(tài)。當(dāng)這種興..
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  • 企業(yè)應(yīng)該如何做,,才能降低員工的流失率,? 2020/11/05
    人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失不僅包含招聘成本、培訓(xùn)成本等管理成本,,還包括從尋找接任者到接任者達(dá)到能夠滿足該崗位需求能力的時(shí)間成本和因人才流失而影響現(xiàn)有在職人員士氣的精神成本,。降低員工的流失率可以從以下方面..
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  • 公司應(yīng)該如何制定培訓(xùn)方案? 2020/11/05
    制定培訓(xùn)方案的過程是一個(gè)根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果思考和形成培訓(xùn)計(jì)劃的過程,,完整的員工培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源,、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方法,、培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,。
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  • 與上司交往應(yīng)該注意哪些禮儀,? 2020/10/29
    職場(chǎng)中的一條重要法則,,就是要尊重與服從上司。作為下屬,,在與上司交往和相處過程中,,最基本的禮儀要求就是要維護(hù)上司的權(quán)威,同時(shí)體諒上司,,服從上司的領(lǐng)導(dǎo),。在與上司的日常交流時(shí),即使情緒不佳也不能影響到上下級(jí)..
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  • 如何避免員工離職? 2020/10/28
    要想降低員工的離職率,,就要先了解員工離職的原因,。員工為什么離職,一直是困擾中小公司的難題,。雖然有些公司在離職時(shí)會(huì)設(shè)置離職面談流程,,但是80%以上的員工在離職面談中所說的原因只是為了顧及雙方的感受和承受能力..
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  • 如何調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性? 2020/10/28
    現(xiàn)在,一些公司也開展了一些培訓(xùn)活動(dòng),,雖然在培訓(xùn)上面花費(fèi)了大量的時(shí)間,、精力和金錢,,但卻不能夠?yàn)楣編砝妫饕蚴菃T工參與培訓(xùn)的積極性不強(qiáng),,很多員工認(rèn)為培訓(xùn)等于浪費(fèi)時(shí)間,,或者參加培訓(xùn)需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部..
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