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企業(yè)薪酬體系如何與績效評價(jià)體系掛鉤 2023/08/23激勵(lì)的依據(jù)是績效評價(jià)，激勵(lì)的手段是薪酬分配,，而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力,，從而為企業(yè)帶來更多的利益。因此,，在分析薪酬體系如何與績效評價(jià)體系如何掛鉤這個(gè)問題之前,，必須搞明白企業(yè)績..查看詳情 -
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新，使員工掌握更新的技術(shù),，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)等四個(gè)培訓(xùn)課程,。盡管企業(yè)員工培訓(xùn)課程很多，但一些核心課程對于員工在工作和..查看詳情 -
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問題 2023/08/21企業(yè)中層管理者,，是企業(yè)管理層的中間力量,。俗話說，中層不倒,，企業(yè)不倒,。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處在中間位置。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊(duì)持續(xù)成長,，由此可見中層管理人員的重要性,。..查看詳情 -
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12一個(gè)企業(yè)它杰出與否，首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo),。 一個(gè)企業(yè)杰出與否,，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)該做什么呢,？領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢,？查看詳情 -
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),，在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,，它是最基本的組織單位,。在團(tuán)隊(duì)之中，每個(gè)成員都要貢獻(xiàn)出自己所獨(dú)占的知識和技能優(yōu)勢,，大家協(xié)同工作,，一起解決問題，致力于共同目標(biāo)的實(shí)..查看詳情 -
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計(jì)劃 2022/12/24到了年底,，各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計(jì)劃,。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重：目標(biāo)怎么定,，任務(wù)怎么分,，計(jì)劃怎么做，績效怎么考,，如何確保戰(zhàn)略層層落地,，如何確保大家形成共識，如何確保員工全..查看詳情 -
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如何快速從一個(gè)企業(yè)管理培訓(xùn)小白進(jìn)階到培訓(xùn)高手？ 2022/08/31作為剛?cè)胄械男“讈碚f,，一般表現(xiàn)是無知者無畏,，特別是一知半解的新手最容易過度自信導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不設(shè)定的預(yù)期，隨著時(shí)間的推移,，經(jīng)驗(yàn)的積累,，到了“知道自己不知道”階段，意識到自己不能夠駕馭的道路越來越多,，路況越..查看詳情 -
企業(yè)中層管理者如何定位好自己的角色,？ 2022/04/20作為企業(yè)的企業(yè)中層管理者，都要管理一定數(shù)量的直接下屬（幕僚型中層管理人員除外,，如總經(jīng)理助理）,。對于這些直接下屬而言，企業(yè)中層管理者就是他們的上司,。查看詳情 -
企業(yè)中層管理者要學(xué)會做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 2022/04/20由于設(shè)置了具有不同職責(zé)的企業(yè)中層管理者，于是就實(shí)現(xiàn)了不同的分工,。從業(yè)務(wù)和專業(yè)的角度看,，一個(gè)人不可能掌握所有的分工技能。企業(yè)中層管理者在自己職責(zé)上,，實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)性,。 這種管理分工基礎(chǔ)上的協(xié)作,，大大提高..查看詳情 -
如何提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力水平 2022/04/20職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：業(yè)務(wù)能力和管理能力。由于不同的行業(yè),、職位的業(yè)務(wù)能力存在著很大的差異,。查看詳情 -
通過員工習(xí)慣如何打造企業(yè)文化 2022/04/20一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是制度,，一個(gè)是企業(yè)文化,。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,，甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的,。如果說制度是圈內(nèi)的那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,，所有..查看詳情