蘇進(jìn)
蘇進(jìn)先生擁有國有股份制企業(yè),、中資駐美國企業(yè),、外商投資企業(yè),、美資世界500強(qiáng)企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年,，在企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,、組織健康提升,、戰(zhàn)略人力資源管理、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗,。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展項目,。
【培訓(xùn)和顧問資質(zhì)】
蘇進(jìn)先生目前專職從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)與教練、組織健康顧問工作,。
蘇進(jìn)老師擁有下列課程認(rèn)證資格并擔(dān)任社會機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)：
領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯/波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》（The Leadership Challenge）認(rèn)證導(dǎo)師
美國宇航局《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程認(rèn)證導(dǎo)師,、教練
美國Table Group版權(quán)課程《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》國際認(rèn)證導(dǎo)師
加拿大Erickson教練學(xué)院認(rèn)證教練
美國出版集團(tuán)Wiley版權(quán)課程《Everything DiSC》認(rèn)證導(dǎo)師
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
清華大學(xué)研究院等多所大學(xué)總裁班講師
曾任中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會主席
曾任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價國家項目組副組長
【任職經(jīng)歷】
蘇進(jìn)先生擁有國有股份制企業(yè)、中資駐美國企業(yè),、外商投資企業(yè),、美資世界500強(qiáng)企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年：
在團(tuán)中央下屬某企業(yè)任人力資源總經(jīng)理
在美國紐約任某中資駐美國分公司總經(jīng)理
國內(nèi)最大的辦公用品電子商務(wù)公司－亞商在線副總裁
歐迪辦公（中國區(qū)）副總裁
世界500強(qiáng)美國Office Depot（歐迪辦公）任亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān),，負(fù)責(zé)歐迪辦公亞太區(qū)中高層人力資源及領(lǐng)導(dǎo)力項目建設(shè)工作
作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦電子商務(wù)公司紫星信息技術(shù)有限公司，任執(zhí)行副總裁
目前任北京自牧其華教育科技有限公司副總裁,，聯(lián)合創(chuàng)始人
【主講課程及培訓(xùn)項目】
1,、美國領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯&波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》：專注個人領(lǐng)導(dǎo)力提升－針對中高層管理者。
2,、美國Table Group版權(quán)課程《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》：專注管理團(tuán)隊的高效協(xié)作建設(shè)－針對中高層,，最好是真實團(tuán)隊的管理班子成員（3-12人），也可以是橫向的中層管理團(tuán)隊,。
3,、美國宇航局版權(quán)課程《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》：專注團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升－針對中高層管理者及其下屬團(tuán)隊成員。
4,、教練技術(shù)課程《教練式領(lǐng)導(dǎo)》：專注教練技術(shù)的提升－針對中高層,。
5、管理技能訓(xùn)練課程《高效管理者核心五任務(wù)》：專注管理者綜合管理技能的訓(xùn)練－針對中層或帶團(tuán)隊的基層管理者,。
【講師授課特色】
蘇進(jìn)老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,、人力資源高管、企業(yè)綜合運(yùn)營高管等復(fù)合型資深管理者背景,，授課具有鮮明特點：
基于業(yè)務(wù)視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè),、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗
臺風(fēng)穩(wěn)健，互動性強(qiáng),，以教練式培訓(xùn)的方式,，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
【培訓(xùn)與項目經(jīng)驗】
蘇進(jìn)先生在企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織健康提升,、戰(zhàn)略人力資源管理,、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展項目,。
【培訓(xùn)或咨詢過的部分客戶有】
高德軟件,、方正寬帶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、用友,、順豐優(yōu)選、三星數(shù)據(jù),、百度公司,、京東商城、央廣購物,、中國軟件與技術(shù)服務(wù)公司,、中國電子科技集團(tuán)、三星集團(tuán)、華大電子,、中化石油天津有限公司,、中國電力財務(wù)華北公司、浙江通信服務(wù)集團(tuán)公司,、中國郵政集團(tuán)地市局長班,、北京城市排水集團(tuán)有限公司、中國電信增值業(yè)務(wù)中心,、中國移動浙江紹興分公司,、華潤電力新能源華北分公司、國家核電集團(tuán)山東電力工程咨詢院,、武漢電信,、中紡集團(tuán)、聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司,、廣州海格通信集團(tuán),、陜西工商銀行、南寧交通銀行,、中國交通投資公司,、泰國萬浦投資、先鋒金融集團(tuán),、光大銀行電子銀行部,、天津銀行業(yè)協(xié)會、江西農(nóng)行,、華泰人壽保險,、民生銀行鴻泰鼎石資產(chǎn)管理公司、中國銀行軟件中心,、工商銀行北京分行,、工行數(shù)據(jù)中心、中國銀行江蘇分行,、北汽新能源汽車,、北京汽車、吉利汽車杭州灣基地,、煙臺通用汽車公司,、東風(fēng)日產(chǎn)、國金黃金集團(tuán),、山東招金集團(tuán),、北京有色金屬研究總院,、,、正泰集團(tuán)、天津力神、新希望六和集團(tuán),、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院,、航天五院、中國遠(yuǎn)大集團(tuán),、北京德國菲斯曼供熱技術(shù)有限公司,、日本電通電眾數(shù)碼北京公司、Marsh China(達(dá)信保險經(jīng)紀(jì)),、法國威立雅水務(wù),、杰爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH,、美國卡特彼勒,、威斯特（中國）、揚(yáng)子江藥業(yè),、江西晶科電力,、西門子醫(yī)療、中國航天科技國際交流中心,、中國船舶集團(tuán),、福田戴姆勒、深圳路橋集團(tuán),、北京師范大學(xué)出版集團(tuán),、騰訊游戲、柳工集團(tuán),、廣汽研究院,、金風(fēng)科技、蒙牛集團(tuán),、滿幫集團(tuán),、EO全球創(chuàng)業(yè)家協(xié)會、拜耳中國等等
【著作】
蘇進(jìn)先生的著作有：
《人員選拔與聘用管理》(作者,，人大出版社,，2007年)
《法學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》(作者，高教出版社,，2008年)
《美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心歷練驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模型,、工具和最佳實踐》翻譯作者之一(翻譯作者之一，電子工業(yè)出版社,，2015年)
《CEO的五大誘惑－領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社出版，2016年12月）
《家族領(lǐng)導(dǎo)力之道》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社,2017年5月）
《企業(yè)文化設(shè)計》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社，2020年2月）
蘇進(jìn)先生目前專職從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)與教練、組織健康顧問工作,。
蘇進(jìn)老師擁有下列課程認(rèn)證資格并擔(dān)任社會機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)：
領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯/波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》（The Leadership Challenge）認(rèn)證導(dǎo)師
美國宇航局《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程認(rèn)證導(dǎo)師,、教練
美國Table Group版權(quán)課程《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》國際認(rèn)證導(dǎo)師
加拿大Erickson教練學(xué)院認(rèn)證教練
美國出版集團(tuán)Wiley版權(quán)課程《Everything DiSC》認(rèn)證導(dǎo)師
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
清華大學(xué)研究院等多所大學(xué)總裁班講師
曾任中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會主席
曾任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價國家項目組副組長
【任職經(jīng)歷】
蘇進(jìn)先生擁有國有股份制企業(yè)、中資駐美國企業(yè),、外商投資企業(yè),、美資世界500強(qiáng)企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年：
在團(tuán)中央下屬某企業(yè)任人力資源總經(jīng)理
在美國紐約任某中資駐美國分公司總經(jīng)理
國內(nèi)最大的辦公用品電子商務(wù)公司－亞商在線副總裁
歐迪辦公（中國區(qū)）副總裁
世界500強(qiáng)美國Office Depot（歐迪辦公）任亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān),，負(fù)責(zé)歐迪辦公亞太區(qū)中高層人力資源及領(lǐng)導(dǎo)力項目建設(shè)工作
作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦電子商務(wù)公司紫星信息技術(shù)有限公司，任執(zhí)行副總裁
目前任北京自牧其華教育科技有限公司副總裁,，聯(lián)合創(chuàng)始人
【主講課程及培訓(xùn)項目】
1,、美國領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯&波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》：專注個人領(lǐng)導(dǎo)力提升－針對中高層管理者。
2,、美國Table Group版權(quán)課程《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》：專注管理團(tuán)隊的高效協(xié)作建設(shè)－針對中高層,，最好是真實團(tuán)隊的管理班子成員（3-12人），也可以是橫向的中層管理團(tuán)隊,。
3,、美國宇航局版權(quán)課程《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》：專注團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升－針對中高層管理者及其下屬團(tuán)隊成員。
4,、教練技術(shù)課程《教練式領(lǐng)導(dǎo)》：專注教練技術(shù)的提升－針對中高層,。
5、管理技能訓(xùn)練課程《高效管理者核心五任務(wù)》：專注管理者綜合管理技能的訓(xùn)練－針對中層或帶團(tuán)隊的基層管理者,。
【講師授課特色】
蘇進(jìn)老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,、人力資源高管、企業(yè)綜合運(yùn)營高管等復(fù)合型資深管理者背景,，授課具有鮮明特點：
基于業(yè)務(wù)視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè),、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗
臺風(fēng)穩(wěn)健，互動性強(qiáng),，以教練式培訓(xùn)的方式,，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
【培訓(xùn)與項目經(jīng)驗】
蘇進(jìn)先生在企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織健康提升,、戰(zhàn)略人力資源管理,、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展項目,。
【培訓(xùn)或咨詢過的部分客戶有】
高德軟件,、方正寬帶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、用友,、順豐優(yōu)選、三星數(shù)據(jù),、百度公司,、京東商城、央廣購物,、中國軟件與技術(shù)服務(wù)公司,、中國電子科技集團(tuán)、三星集團(tuán)、華大電子,、中化石油天津有限公司,、中國電力財務(wù)華北公司、浙江通信服務(wù)集團(tuán)公司,、中國郵政集團(tuán)地市局長班,、北京城市排水集團(tuán)有限公司、中國電信增值業(yè)務(wù)中心,、中國移動浙江紹興分公司,、華潤電力新能源華北分公司、國家核電集團(tuán)山東電力工程咨詢院,、武漢電信,、中紡集團(tuán)、聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司,、廣州海格通信集團(tuán),、陜西工商銀行、南寧交通銀行,、中國交通投資公司,、泰國萬浦投資、先鋒金融集團(tuán),、光大銀行電子銀行部,、天津銀行業(yè)協(xié)會、江西農(nóng)行,、華泰人壽保險,、民生銀行鴻泰鼎石資產(chǎn)管理公司、中國銀行軟件中心,、工商銀行北京分行,、工行數(shù)據(jù)中心、中國銀行江蘇分行,、北汽新能源汽車,、北京汽車、吉利汽車杭州灣基地,、煙臺通用汽車公司,、東風(fēng)日產(chǎn)、國金黃金集團(tuán),、山東招金集團(tuán),、北京有色金屬研究總院,、,、正泰集團(tuán)、天津力神、新希望六和集團(tuán),、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院,、航天五院、中國遠(yuǎn)大集團(tuán),、北京德國菲斯曼供熱技術(shù)有限公司,、日本電通電眾數(shù)碼北京公司、Marsh China(達(dá)信保險經(jīng)紀(jì)),、法國威立雅水務(wù),、杰爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH,、美國卡特彼勒,、威斯特（中國）、揚(yáng)子江藥業(yè),、江西晶科電力,、西門子醫(yī)療、中國航天科技國際交流中心,、中國船舶集團(tuán),、福田戴姆勒、深圳路橋集團(tuán),、北京師范大學(xué)出版集團(tuán),、騰訊游戲、柳工集團(tuán),、廣汽研究院,、金風(fēng)科技、蒙牛集團(tuán),、滿幫集團(tuán),、EO全球創(chuàng)業(yè)家協(xié)會、拜耳中國等等
【著作】
蘇進(jìn)先生的著作有：
《人員選拔與聘用管理》(作者,，人大出版社,，2007年)
《法學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》(作者，高教出版社,，2008年)
《美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心歷練驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模型,、工具和最佳實踐》翻譯作者之一(翻譯作者之一，電子工業(yè)出版社,，2015年)
《CEO的五大誘惑－領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社出版，2016年12月）
《家族領(lǐng)導(dǎo)力之道》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社,2017年5月）
《企業(yè)文化設(shè)計》（翻譯作者,，電子工業(yè)出版社，2020年2月）
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21
-
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
-
企業(yè)如何正確認(rèn)識年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業(yè)管理培訓(xùn) 2022/10/11
-
企業(yè)管理培訓(xùn)效果評估的層次和方法 2024/06/13
-
如何提升企業(yè)中層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一個合格的企業(yè)管理者 2023/08/21
-
管理者如何學(xué)會對員工進(jìn)行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術(shù) 2023/08/21
-
企業(yè)管理者如何學(xué)會聆聽與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21
-
企業(yè)管理者有條不紊的工作 2023/08/21
-
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些 2023/08/21