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蘇進
蘇進
蘇進先生擁有國有股份制企業(yè),、中資駐美國企業(yè)、外商投資企業(yè),、美資世界500強企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年,,在企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織健康提升,、戰(zhàn)略人力資源管理,、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展項目,。
【培訓(xùn)和顧問資質(zhì)】
  蘇進先生目前專職從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)與教練,、組織健康顧問工作,。
  蘇進老師擁有下列課程認證資格并擔任社會機構(gòu)相關(guān)職務(wù):
      領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯/波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》(The Leadership Challenge)認證導(dǎo)師
      美國宇航局《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》課程認證導(dǎo)師、教練
      美國Table Group版權(quán)課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導(dǎo)師
      加拿大Erickson教練學(xué)院認證教練
      美國出版集團Wiley版權(quán)課程《Everything DiSC》認證導(dǎo)師
      中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
      清華大學(xué)研究院等多所大學(xué)總裁班講師
      曾任中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會主席
      曾任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價國家項目組副組長
【任職經(jīng)歷】
  蘇進先生擁有國有股份制企業(yè),、中資駐美國企業(yè),、外商投資企業(yè)、美資世界500強企業(yè)高管任職經(jīng)歷16年:
      在團中央下屬某企業(yè)任人力資源總經(jīng)理
      在美國紐約任某中資駐美國分公司總經(jīng)理
      國內(nèi)最大的辦公用品電子商務(wù)公司-亞商在線副總裁
      歐迪辦公(中國區(qū))副總裁
      世界500強美國Office Depot(歐迪辦公)任亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān),,負責歐迪辦公亞太區(qū)中高層人力資源及領(lǐng)導(dǎo)力項目建設(shè)工作
      作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦電子商務(wù)公司紫星信息技術(shù)有限公司,,任執(zhí)行副總裁
      目前任北京自牧其華教育科技有限公司副總裁,聯(lián)合創(chuàng)始人
【主講課程及培訓(xùn)項目】                                        
  1,、美國領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯&波斯納版權(quán)課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》:專注個人領(lǐng)導(dǎo)力提升-針對中高層管理者,。 
  2、美國Table Group版權(quán)課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》:專注管理團隊的高效協(xié)作建設(shè)-針對中高層,,最好是真實團隊的管理班子成員(3-12人),,也可以是橫向的中層管理團隊,。 
  3,、美國宇航局版權(quán)課程《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》:專注團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升-針對中高層管理者及其下屬團隊成員。 
  4,、教練技術(shù)課程《教練式領(lǐng)導(dǎo)》:專注教練技術(shù)的提升-針對中高層,。
   5、管理技能訓(xùn)練課程《高效管理者核心五任務(wù)》:專注管理者綜合管理技能的訓(xùn)練-針對中層或帶團隊的基層管理者,。
【講師授課特色】                                             
  蘇進老師兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,、人力資源高管、企業(yè)綜合運營高管等復(fù)合型資深管理者背景,,授課具有鮮明特點:
      基于業(yè)務(wù)視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
      基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
      基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè),、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗
      臺風穩(wěn)健,互動性強,,以教練式培訓(xùn)的方式,,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
【培訓(xùn)與項目經(jīng)驗】
  蘇進先生在企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織健康提升,、戰(zhàn)略人力資源管理,、人才梯隊培養(yǎng)等方面有著深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來為數(shù)百家企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展項目,。
【培訓(xùn)或咨詢過的部分客戶有】
  高德軟件,、方正寬帶、當當網(wǎng),、用友,、順豐優(yōu)選、三星數(shù)據(jù),、百度公司,、京東商城,、央廣購物、中國軟件與技術(shù)服務(wù)公司,、中國電子科技集團、三星集團,、華大電子,、中化石油天津有限公司、中國電力財務(wù)華北公司,、浙江通信服務(wù)集團公司,、中國郵政集團地市局長班、北京城市排水集團有限公司,、中國電信增值業(yè)務(wù)中心,、中國移動浙江紹興分公司、華潤電力新能源華北分公司,、國家核電集團山東電力工程咨詢院,、武漢電信、中紡集團,、聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司,、廣州海格通信集團、陜西工商銀行,、南寧交通銀行,、中國交通投資公司、泰國萬浦投資,、先鋒金融集團,、光大銀行電子銀行部、天津銀行業(yè)協(xié)會,、江西農(nóng)行,、華泰人壽保險、民生銀行鴻泰鼎石資產(chǎn)管理公司,、中國銀行軟件中心,、工商銀行北京分行、工行數(shù)據(jù)中心,、中國銀行江蘇分行,、北汽新能源汽車、北京汽車,、吉利汽車杭州灣基地,、煙臺通用汽車公司、東風日產(chǎn),、國金黃金集團,、山東招金集團,、北京有色金屬研究總院、,、正泰集團,、天津力神、新希望六和集團,、中國運載火箭技術(shù)研究院,、航天五院、中國遠大集團,、北京德國菲斯曼供熱技術(shù)有限公司,、日本電通電眾數(shù)碼北京公司、Marsh China(達信保險經(jīng)紀),、法國威立雅水務(wù),、杰爾思行(Cheil China)廣告公司、德國BOSCH,、美國卡特彼勒,、威斯特(中國)、揚子江藥業(yè),、江西晶科電力,、西門子醫(yī)療,、中國航天科技國際交流中心,、中國船舶集團、福田戴姆勒,、深圳路橋集團,、北京師范大學(xué)出版集團、騰訊游戲,、柳工集團,、廣汽研究院、金風科技,、蒙牛集團,、滿幫集團、EO全球創(chuàng)業(yè)家協(xié)會,、拜耳中國等等
【著作】
  蘇進先生的著作有:
      《人員選拔與聘用管理》(作者,,人大出版社,2007年)
      《法學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》(作者,,高教出版社,,2008年)
      《美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心歷練驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模型、工具和最佳實踐》翻譯作者之一(翻譯作者之一,,電子工業(yè)出版社,,2015年)
      《CEO的五大誘惑-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點》(翻譯作者,,電子工業(yè)出版社出版,2016年12月)
      《家族領(lǐng)導(dǎo)力之道》(翻譯作者,,電子工業(yè)出版社,2017年5月)      
      《企業(yè)文化設(shè)計》(翻譯作者,,電子工業(yè)出版社,2020年2月)

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