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首頁 > 經(jīng)典案例
  • 《企業(yè)中層管理技能培訓》
    《企業(yè)中層管理技能培訓》
    項目源起:管理者的最核心的思維問題和方法問題,通過啟發(fā),、研討,、講解、訓練等模式,,使學員迅速改變思維,,轉(zhuǎn)化角色,學會緊抓要務,,掌握管理方法,,從而實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉(zhuǎn)身。

    執(zhí)行人數(shù):39人

    日       程:1天

    地       點:北京

  • 《職業(yè)化服務商務禮儀》
    《職業(yè)化服務商務禮儀》
    項目源起:針對目前普遍存在的員工行為與習慣不規(guī)范,、隨意性較大,,不夠職業(yè)化,,從而影響到企業(yè)形象和工作效率等問題,通過培訓使學員能夠全面,、系統(tǒng)地了解和掌握作為專業(yè)職場人士應具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì),。通過培訓對過去的行為習慣..

    執(zhí)行人數(shù):88人

    日       程:1天

    地       點:北京

  • 沙盤模擬課程《沙漠掘金》
    沙盤模擬課程《沙漠掘金》
    項目源起:本次培訓的沙盤項目是沙漠掘金,培訓主題為目標管理與高績效團隊打造 ,,通過沙盤模擬從目標、溝通,、執(zhí)行,、合作共贏提效創(chuàng)收等角度進行演繹和闡釋,通過培訓提高了團隊目標管理能力,學會如何制定目標,,學會如何在多變環(huán)境且有限..

    執(zhí)行人數(shù):50人

    日       程:1天

    地       點:北京