趙少賓
北京培訓師聯合會(京培聯)副會長
北大博雅特聘高級講師
第13屆“中國金牌講師100強”
CSAL行動學習認證催化師
CLAVIS PI測評認證分析師
正念,、禪修導師
美國版權課《領越?領導力》認證講師
《培訓》雜志特約研究員
《中國培訓》“我是好講師,、我有好課程”全國大賽總決賽評委
首屆“我當好培經”全國大賽評委
CSTD學習設計全國大賽評委
“中國企業(yè)教育百強”評審專家
【曾任】
東方園林投資控股集團 | 企業(yè)大學執(zhí)行校長
新奧集團 | 培訓總監(jiān)、培訓中心副主任
北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監(jiān),、總裁辦主任
【擅長領域】領導力,、團隊績效改進、企業(yè)大學建設
趙老師擁有近30年的教育培訓和HR管理經驗,;在企業(yè)大學建設方面有15年的實戰(zhàn)經驗,,創(chuàng)新企業(yè)大學理念與實踐;在禪修領域有20余年的研修經驗,,修為甚深,。
獨創(chuàng)的“卓越團隊五行鉆石模型”是提升領導力、執(zhí)行力和打造高效團隊的體系直接改進績效,,以統(tǒng)領,、簡捷、實用為特點,,為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執(zhí)行力,、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,,并經不斷地迭代升級,,成為打造高績效團隊的利器。
【獲獎經歷】
2017年CSTD最佳學習項目設計獎
2017年第十三屆中國企業(yè)培訓金牌講師百強
2017年第十三屆中國企業(yè)培訓創(chuàng)新成果金獎(人才梯隊項目)
2016年度中國成人教育協會全國企業(yè)教育先進個人,、中國企業(yè)優(yōu)秀學習項目(潛力軍項目)
2005年“核動力”領導力培養(yǎng)項目獲《培訓》雜志“最佳學習獎
2014年度中國E-learning行業(yè)應用創(chuàng)新獎(課程建設類)
2014中國企業(yè)學習與人才發(fā)展獎
2013年度企業(yè)商學院最佳成長獎
【實戰(zhàn)經驗】
? 任職東方園林期間,,創(chuàng)建、運營東方園林大學,。以創(chuàng)營銷理念的企業(yè)培訓模式,,將培訓活動模擬市場運作。建立,、健全以課程體系和講師體系為核心的培訓體系,,目前有200多門管理類、專業(yè)類及通用類課程,,專職兼職講師200余人,,自主設計開發(fā)E平臺,實現全員在線學習,挖掘出大批關鍵崗位主要技能的微課程,。主要項目:推動人才培養(yǎng)體系的建設,,各層級管理者領導力的培養(yǎng)、各專業(yè)線條業(yè)務能力的培養(yǎng),、企業(yè)文化全方位的全員學習等,。
? 任職新奧集團期間,運營培訓中心,,籌備,、建設企業(yè)大學。以集團戰(zhàn)略為引導,,設計與建設集團培訓體系,,涵蓋各個專業(yè)與職能體系,在層級,、內容,、時間上系統(tǒng)化。培養(yǎng)集團專職,、兼職講師,,開發(fā)“講師訓”系列課程、“管理基本功”系列課程,、“新奧管理者”系列課程,,在集團168個成員企業(yè)推行“管理基本功”、“文化落地”,、“戰(zhàn)略績效”等系列課程,。
【授課風格】
● 以“引導+演練“的互動授課模式為主;
● 教學過程輕松幽默,,深入淺出,;
● 語言精煉、直擊本質,,醍醐灌頂,;
● 以學員為中心,注重課程產出,。
【主講課程】
《領導蛻變》,、《情商領導力》、《領越?領導力》
《指標落地與極速執(zhí)行系統(tǒng)》,、《中層管理五項修煉》、《績效管理》
《問題分析與解決》
部分服務過的客戶:
國家電網南方客服基地,、湖南電業(yè),、大唐電力、江蘇電力,、運城電力,、航天科技長城公司,、云南航天局、國家工業(yè)信息安全中心,、民航管理干部學院,、杭州銀行、寧波銀行,、華夏銀行,、農行廊坊分行、遼陽中行,、北京電信,、北京移動、日喀則電信,、神威藥業(yè),、大江重工、仁信醫(yī)藥,、亞寶醫(yī)藥,、普善堂醫(yī)藥、賽諾菲醫(yī)藥,、珍康醫(yī)藥,、頤朵國際、新疆中小企業(yè)協會,、金風科技,、中國船舶集團、三一重工,、柳工集團,、山東南山鋁業(yè)、南通九洲環(huán)保,、東方文旅集團,、江西屹立銅業(yè)、江蘇金源銅業(yè),、中山環(huán)??萍肌⑸虾A⒃瓷鷳B(tài),、新奧集團,、東方園林、銀時地產,、南國物業(yè),、現代汽車、起亞汽車、長安汽車,、獵豹汽車,、杰達運輸、廊坊交通運輸集團,、八億時空,、中關村在線、安必信科技,、搜狐,、河南宏展、山東昇興包裝,、安方高科,、北京智鼎管理咨詢、安徽培經聯,、杭州培經聯等,。
部分學員的評價:
趙老師帶給我們簡捷、實用的管理工具,,對新任經理是一次非常及時的賦能,,實操性很強,而且為每個團隊下一步的管理機制改進給出了很有幫助的建議,。
——現代汽車滄州工廠發(fā)動機車間副主任劉小鋼
《團隊運行機制設計》這個課出乎預料,,不是平常的上課,而是一個很燒腦的工作坊,,不過盡管很累,,但還是很快樂地度過兩天的緊張培訓時光,因為收獲滿滿,。
——杭州銀行王冠芳
醍醐灌頂的課,,對我們這些老員工都感覺大腦很受沖擊,從未這樣思考過自己的職場生涯,!真的是執(zhí)行力心法,,解決了根深蒂固的觀念,明白了自己在企業(yè)不是打工,,而是經營自己的人生,!
——上海立源生態(tài)總工郭樹槐
第一次聽說JPS,結束后立即讓各部門經理跟部門員工一起設計他們的執(zhí)行工具,,大家感覺終于理順了我們的執(zhí)行機制,。感謝趙老師!
——南通九州環(huán)??偨浝韽埣t艷
正念禪修,,真是門好課,,沒有玄學的那套東西,完全是心靈的洗禮,、境界的升華、心胸的拓展,,如飲甘霖,、沐春風般,神清氣爽,。
——起亞鄭州4S店鄭州普澤總經理 梁志永
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