王亦戈
組織發(fā)展實踐專家，10多年組織發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，用友,、曉羊,、直客通等多家企業(yè)長期合作顧問，全國多家咨詢公司組織發(fā)展顧問,，曾任中國移動,、漢能集團(tuán)企業(yè)文化運(yùn)營官，管理咨詢項目服務(wù)企業(yè)40余家,，走訪企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)員工1000余人,，洞察組織內(nèi)部的多元化視角。
組織發(fā)展實踐專家
10多年組織發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
NLP神經(jīng)語言認(rèn)證講師
用友,、曉羊,、直客通等多家企業(yè)長期合作顧問
全國多家咨詢公司組織發(fā)展顧問
曾任中國移動、漢能集團(tuán)企業(yè)文化運(yùn)營官
管理咨詢項目服務(wù)企業(yè)40余家,，走訪企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)員工1000余人,，洞察組織內(nèi)部的多元化視角
服務(wù)特色
1、聚焦企業(yè)組織發(fā)展的實踐與輔導(dǎo),，善于結(jié)合業(yè)務(wù)場景去做針對性的管理動作支持,，對組織發(fā)展及“群體性”有很強(qiáng)的洞察力。
2,、熟悉組織文化從體系建設(shè)到落地傳播的全流程工作內(nèi)容,，堅持“客戶導(dǎo)向”，拒絕“自嗨式”工作,。
3,、致力于幫助企業(yè)共創(chuàng)組織體系，打通業(yè)務(wù)價值鏈和部門與部門之間的聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)場景下提煉文化行為和創(chuàng)新策略,，推動企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
4,、多年來形成了一套“目標(biāo)務(wù)實+觀點犀利”的溝通做事風(fēng)格,。
優(yōu)勢專長
1、組織效能提升
結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特性,，梳理業(yè)務(wù)價值鏈關(guān)鍵節(jié)點,，并搭建人才評估培養(yǎng)體系。
2,、戰(zhàn)略協(xié)同
通過戰(zhàn)略共創(chuàng),，聚焦企業(yè)愿景目標(biāo),，明確各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略并制定執(zhí)行方案和實施路徑。
3,、創(chuàng)新組織建設(shè)
通過創(chuàng)新基礎(chǔ)理論,，激發(fā)業(yè)務(wù)場景下的創(chuàng)新意愿和行動，拓寬視野,，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
4、 文化落地矩陣
視頻腳本與短視頻,、海報文案,、微信渠道文案、官方微博推廣文,、動態(tài)段子等各種新媒體推廣和營銷文案的創(chuàng)作,。
授課風(fēng)格
1、授課以輕松幽默著稱,，詼諧的語言,，感染力的表達(dá)，使課堂十分生動,，引人入勝,。
2、教學(xué)具有引領(lǐng)性,，中西經(jīng)典融匯貫通,，引導(dǎo)學(xué)員深入思考，具有深度的啟發(fā)性,。
3,、互動性強(qiáng)，采用多場景模擬,，讓學(xué)員現(xiàn)場策劃,，現(xiàn)場感受，領(lǐng)悟深刻,，效果顯著,。
4、課程結(jié)合理論與實踐,，以實戰(zhàn)落地為導(dǎo)向,，產(chǎn)出課堂成果,，輔導(dǎo)學(xué)員輸出落地方案,。
10多年組織發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
NLP神經(jīng)語言認(rèn)證講師
用友,、曉羊,、直客通等多家企業(yè)長期合作顧問
全國多家咨詢公司組織發(fā)展顧問
曾任中國移動、漢能集團(tuán)企業(yè)文化運(yùn)營官
管理咨詢項目服務(wù)企業(yè)40余家,，走訪企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)員工1000余人,，洞察組織內(nèi)部的多元化視角
服務(wù)特色
1、聚焦企業(yè)組織發(fā)展的實踐與輔導(dǎo),，善于結(jié)合業(yè)務(wù)場景去做針對性的管理動作支持,，對組織發(fā)展及“群體性”有很強(qiáng)的洞察力。
2,、熟悉組織文化從體系建設(shè)到落地傳播的全流程工作內(nèi)容,，堅持“客戶導(dǎo)向”，拒絕“自嗨式”工作,。
3,、致力于幫助企業(yè)共創(chuàng)組織體系，打通業(yè)務(wù)價值鏈和部門與部門之間的聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)場景下提煉文化行為和創(chuàng)新策略,，推動企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
4,、多年來形成了一套“目標(biāo)務(wù)實+觀點犀利”的溝通做事風(fēng)格,。
優(yōu)勢專長
1、組織效能提升
結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特性,，梳理業(yè)務(wù)價值鏈關(guān)鍵節(jié)點,，并搭建人才評估培養(yǎng)體系。
2,、戰(zhàn)略協(xié)同
通過戰(zhàn)略共創(chuàng),，聚焦企業(yè)愿景目標(biāo),，明確各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略并制定執(zhí)行方案和實施路徑。
3,、創(chuàng)新組織建設(shè)
通過創(chuàng)新基礎(chǔ)理論,，激發(fā)業(yè)務(wù)場景下的創(chuàng)新意愿和行動，拓寬視野,，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
4、 文化落地矩陣
視頻腳本與短視頻,、海報文案,、微信渠道文案、官方微博推廣文,、動態(tài)段子等各種新媒體推廣和營銷文案的創(chuàng)作,。
授課風(fēng)格
1、授課以輕松幽默著稱,，詼諧的語言,，感染力的表達(dá)，使課堂十分生動,，引人入勝,。
2、教學(xué)具有引領(lǐng)性,，中西經(jīng)典融匯貫通,，引導(dǎo)學(xué)員深入思考，具有深度的啟發(fā)性,。
3,、互動性強(qiáng)，采用多場景模擬,，讓學(xué)員現(xiàn)場策劃,，現(xiàn)場感受，領(lǐng)悟深刻,，效果顯著,。
4、課程結(jié)合理論與實踐,，以實戰(zhàn)落地為導(dǎo)向,，產(chǎn)出課堂成果,，輔導(dǎo)學(xué)員輸出落地方案,。
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21
-
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
-
企業(yè)如何正確認(rèn)識年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業(yè)管理培訓(xùn) 2022/10/11
-
關(guān)于建立企業(yè)培訓(xùn)體系的基本思路 2024/07/04
-
企業(yè)中層管理者的五大致命錯誤 2024/07/04
-
企業(yè)管理培訓(xùn)效果評估的層次和方法 2024/06/13
-
如何提升企業(yè)中層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一個合格的企業(yè)管理者 2023/08/21
-
管理者如何學(xué)會對員工進(jìn)行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術(shù) 2023/08/21
-
企業(yè)管理者如何學(xué)會聆聽與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21