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開始接觸沙盤模擬這門課程時,，我覺得它很難。我選的是財務(wù)這一模塊,，開始時總在一些小關(guān)卡上卡住了,，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉,，做的實驗都不知道怎么保存,，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節(jié)而導(dǎo)致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中,，我都認真地聽老師講課,，再也沒有犯這類的錯誤,。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助,。

參加的沙盤模擬實訓(xùn)使我受益匪淺,，雖然 ERP沙盤模擬實訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個企業(yè)的財務(wù)管理,。實訓(xùn)老師將我們分成了六組,，每個參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多,，誰就是第一,，因此我們都很緊張,，希望能獲得好名次,。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要,， CEO做不好,，整個企業(yè)的運營也會不好。由于是第一年接觸ERP沙盤,，對此很陌生,，也不懂得如何運作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”,，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的,。

經(jīng)過這個學(xué)期的對ERP財務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面,，也提高了認識,。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

一方面是對自我的認識。認識到自身的不足,，需要不斷提高自己的專業(yè)知識,、管理知識和財務(wù)知識，而這一切的提高,，都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達到,。

另一方面是對ERP形成正確的觀念。 ERP的核心能力在整合,，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本,，大幅度提升競爭力; 之后,，可以再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面,，只要把數(shù)據(jù)整理清楚,，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,，ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確,、及時等自動化的好處,。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能,。

據(jù)此,，ERP沙盤模擬的實施是一項系統(tǒng)工程，是一個總體規(guī)劃,、突出重點,、分步實施的過程，企業(yè)通過ERP項目可以幫助規(guī)范管理,，加強執(zhí)行能力,，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

短短的學(xué)習(xí)時間只能對整體做一般性了解,，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好ERP沙盤模擬還需要我們自己去練習(xí)和實踐,。學(xué)無止境，作為財管院的一份子,，我們除了做好本質(zhì)工作,，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，ERP培訓(xùn)就是財管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個很好的機會,。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎(chǔ),。

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