《企業(yè)骨干管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
執(zhí)行人數(shù)：48人
日 程：2天
地 點(diǎn)：室內(nèi)體育場(chǎng)
第一階段：熱身準(zhǔn)備階段：
進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹
實(shí)施課程介紹
組織團(tuán)隊(duì)(Team Building)
目標(biāo)明確化 Teamwork 訓(xùn)練
第二階段：挑戰(zhàn)150秒
樹立戰(zhàn)略 及 分擔(dān)角色
責(zé)任實(shí)行練習(xí)
5個(gè)課題熟練練習(xí)
發(fā)單頁
150秒挑戰(zhàn) : 接力方式
評(píng)價(jià)
第三階段：Wrap-up 總結(jié)
整理: 隊(duì)員間的鼓勵(lì)
各團(tuán)隊(duì)整理并發(fā)表團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
反饋
項(xiàng)目名稱：移花接木
1．實(shí)施方法
所有隊(duì)員人手一桿,，在不換手的情況下所有人同時(shí)移動(dòng)到旁邊伙伴的位置抓住桿（人動(dòng)桿不動(dòng)），連續(xù)10次,，其間桿不能倒地,，否則從頭（第一次）再來
2．實(shí)施目的（回顧要點(diǎn)）
一人失誤全體失敗的規(guī)則，需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,；移動(dòng)時(shí)放穩(wěn)自己的桿以便于別的同事來抓,，遠(yuǎn)比只盯住自己要抓的下根桿重要的多，合作意識(shí)由此展現(xiàn),；體驗(yàn)作為團(tuán)隊(duì)鏈條中一個(gè)齒輪的重要意義
訓(xùn)后總結(jié)反饋點(diǎn):
1,、堅(jiān)忍不拔的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,；
2,、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化和價(jià)值觀了解和認(rèn)同，感受到“我很重要”；
3,、面對(duì)變革,、適應(yīng)變革，認(rèn)同公司的文化,；
4,、明白一切從我做起，正確認(rèn)識(shí)壓力和環(huán)境,，做好榜樣；
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