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企業(yè)團(tuán)建活動，4大問題不可忽視,！ 2020/11/12團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為,。簡單來說，就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高..查看詳情 -
ERP沙盤模擬的培訓(xùn)目標(biāo)是什么,？ 2020/11/11ERP沙盤模擬實訓(xùn)作為一種體驗式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新,，學(xué)生在“做”的過程中領(lǐng)悟企業(yè)高層管理者所應(yīng)掌握的“意會性知識”,，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能,、全面提高學(xué)員的綜..查看詳情 -
什么是ERP沙盤模擬?ERP沙盤模擬的價值體現(xiàn)在哪里,？ 2020/11/11ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱。企業(yè)資源包括了廠房,、設(shè)備,、物料、資金,、人員,，甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等,。企業(yè)資源計劃的實質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大,，成本最低,。可以說..查看詳情 -
工作中,，向同事尋求幫助的正確方法,！ 2020/11/09在工作中，碰到困難是難免的,，如果自己解決不了,，就需要向身邊的人尋求幫助,。在職場中，懂得恰當(dāng)?shù)刂鲃訉で髱椭?，是一名?yōu)秀員工必備的技能,。向他人尋求幫助，不僅能節(jié)省時間,，避免我們走彎路,，還能通過與他人的溝通..查看詳情 -
職場中，快速調(diào)整工作狀態(tài)的方法,？ 2020/11/09人在持續(xù)工作一段時間后,，會感覺到疲勞，這其實是身體發(fā)出的一種保護(hù)性反應(yīng),。人的精神處于緊張狀態(tài)時,，腦神經(jīng)細(xì)胞同時在進(jìn)行著新陳代謝，身體消耗各種營養(yǎng)物質(zhì)和堆積的代謝物的速度很快,，大腦處于興奮狀態(tài),。當(dāng)這種興..查看詳情 -
企業(yè)應(yīng)該如何做，才能降低員工的流失率,？ 2020/11/05人才流失對企業(yè)造成的損失不僅包含招聘成本,、培訓(xùn)成本等管理成本，還包括從尋找接任者到接任者達(dá)到能夠滿足該崗位需求能力的時間成本和因人才流失而影響現(xiàn)有在職人員士氣的精神成本,。降低員工的流失率可以從以下方面..查看詳情 -
公司應(yīng)該如何制定培訓(xùn)方案,？ 2020/11/05制定培訓(xùn)方案的過程是一個根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果思考和形成培訓(xùn)計劃的過程，完整的員工培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場所及設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,。查看詳情 -
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與上司交往應(yīng)該注意哪些禮儀？ 2020/10/29職場中的一條重要法則,，就是要尊重與服從上司,。作為下屬，在與上司交往和相處過程中,，最基本的禮儀要求就是要維護(hù)上司的權(quán)威,，同時體諒上司,，服從上司的領(lǐng)導(dǎo)。在與上司的日常交流時,，即使情緒不佳也不能影響到上下級..查看詳情 -
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如何調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性? 2020/10/28現(xiàn)在,，一些公司也開展了一些培訓(xùn)活動,，雖然在培訓(xùn)上面花費了大量的時間、精力和金錢,，但卻不能夠為公司帶來利益,，主要原因是員工參與培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)，很多員工認(rèn)為培訓(xùn)等于浪費時間,，或者參加培訓(xùn)需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部..查看詳情