達師團建企業(yè)團建拓展培訓提高員工執(zhí)行力
隨著社會競爭力越來越激烈,企業(yè)通常投入重金對員工進行企業(yè)培訓,希望打造一個高績效團隊出來。高績效團隊的核心就是高執(zhí)行力。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,,完成預定目標的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉化成為效益,、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,,完成任務的能力,,完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,,對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。
在企業(yè)實際經營管理過程中總會遇到員工執(zhí)行力不足、管理制度執(zhí)行的力度不到位的情況,,出現了這種情況我們就需要尋找原因,,從源頭解決。
我們可以借助6W2H針對執(zhí)行力不到位的原因進行分析,,無外乎以下幾種原因:
1,、不知道執(zhí)行做什么事
2、不知道為什么原因去執(zhí)行
3,、不知道何人來執(zhí)行
4,、不知道什么時候來執(zhí)行
6、不知道在什么地方進行執(zhí)行
7,、不知道如何執(zhí)行
8,、不知道執(zhí)行標準和價值
皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同,,加上溝通的缺失,,團隊協(xié)作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任,、缺乏凝聚力,、缺乏溝通,、推卸責任、無視結果,,導致執(zhí)行力低下,。
執(zhí)行力是一個變量,,不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執(zhí)行力不但因人而異,,而且還會因時而變,。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題,就必須先剖析影響執(zhí)行的根源,,然后再找其方法,,這樣解決問題自然就會變得清楚些,容易些,。相信通過一系列拓展活動,,可以培養(yǎng)員工勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;腳踏實地,、奉獻敬業(yè)的工作態(tài)度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力,,整體競爭力,員工的責任感和榮譽感,,達到“磨練意志,,陶冶情操,,發(fā)掘潛能,融煉團隊”的目的,。
在企業(yè)實際經營管理過程中總會遇到員工執(zhí)行力不足、管理制度執(zhí)行的力度不到位的情況,,出現了這種情況我們就需要尋找原因,,從源頭解決。
我們可以借助6W2H針對執(zhí)行力不到位的原因進行分析,,無外乎以下幾種原因:
1,、不知道執(zhí)行做什么事
2、不知道為什么原因去執(zhí)行
3,、不知道何人來執(zhí)行
4,、不知道什么時候來執(zhí)行
6、不知道在什么地方進行執(zhí)行
7,、不知道如何執(zhí)行
8,、不知道執(zhí)行標準和價值
皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同,,加上溝通的缺失,,團隊協(xié)作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任,、缺乏凝聚力,、缺乏溝通,、推卸責任、無視結果,,導致執(zhí)行力低下,。
達師團建企業(yè)團建拓展訓練項目基于執(zhí)行力缺乏的深層原因對拓展訓練項目進行研發(fā)或改進,期目的是在企業(yè)團建拓展訓練活動中,,要求大家從建立信任開始,,讓學員在情景模擬中引爆沖突,在“現實”面前,,從自我責任開始,,反省得失,承擔責任,,積極,、主動去執(zhí)行!從“心”開始,展開卓越團隊建設之旅!我們要將拓展訓練的目標明確,,進行分工合作,,讓每一個執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做,,團隊效率得到巨大的提升,。
執(zhí)行力是一個變量,,不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執(zhí)行力不但因人而異,,而且還會因時而變,。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題,就必須先剖析影響執(zhí)行的根源,,然后再找其方法,,這樣解決問題自然就會變得清楚些,容易些,。相信通過一系列拓展活動,,可以培養(yǎng)員工勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;腳踏實地,、奉獻敬業(yè)的工作態(tài)度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力,,整體競爭力,員工的責任感和榮譽感,,達到“磨練意志,,陶冶情操,,發(fā)掘潛能,融煉團隊”的目的,。
TAG:企業(yè)團建,執(zhí)行力,拓展培訓,團隊凝聚力,拓展訓練,拓展培訓機構
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