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中國移動“卓越班組”班組長訓(xùn)練營在沈陽拉開序幕，伙伴們要經(jīng)歷五天的培訓(xùn)，從自身能力提升到公司層面戰(zhàn)略方針學(xué)習(xí),，五天的訓(xùn)練營是對伙伴們身心的一次顯著的提高,。
本次拓展活動結(jié)合中國移動的培訓(xùn)主旨，皆在打造高素質(zhì),、高人才,、高水平的卓越班組長。
由于伙伴們來自全國各地,，互相之間很少見面和溝通,，在破冰環(huán)節(jié)，特別為伙伴們安排了“心手連連看”項目,，讓五湖四海的移動人，能夠通過其中的某些方面進(jìn)行聯(lián)系,。




經(jīng)過了團(tuán)隊組建活動，伙伴們之間充分了解,，形成團(tuán)隊,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,。

在驛站傳書項目過程中,，從一開始的溝通不暢,，到最后的有效溝通,，伙伴們經(jīng)歷了嘗試、失敗,、總結(jié),、再嘗試的過程，最終收獲滿滿,。


讓成員們理解企業(yè)管理中講究的是打通管理語言的一致性，這樣才會讓信息傳遞以同樣的方式進(jìn)行下去,，否則因為每個人背景和傾向的不同,，在信息傳遞中就會失真和選擇性缺失。企業(yè)需要推廣某個項目或某種文化,，需要大家口徑一致,，就如同部隊的統(tǒng)一口號與行為一樣,，這也是保證執(zhí)行力到位的重要因素,。


目標(biāo)市場項目,，卡片上都是一組和數(shù)字有一定關(guān)聯(lián)的圖案，但是信息很模糊,，如果不發(fā)散思維,，就會墜入迷霧,，分不清方向,。這就像在工作中,，要不斷地運(yùn)用創(chuàng)新思維來解決問題；同時培養(yǎng)團(tuán)隊成員的分工意識,，促進(jìn)團(tuán)隊合作,，完成目標(biāo)。有很多事靠個人的力量根本無法完成,，必需依靠集體的力量協(xié)同配合,，這就是組建團(tuán)隊的意義和價值。
目標(biāo)市場由于時間緊,、任務(wù)急,，雖然最終沒能再該項目中順利進(jìn)入60秒,，但是很多時候失敗所帶來的感悟和學(xué)習(xí)要遠(yuǎn)強(qiáng)于勝利,，而且移動伙伴積極的心態(tài)也彌補(bǔ)了整體失敗的些許遺憾。
最后的盲人繩房項目,，總結(jié)歸納常出現(xiàn)問題及處理方法,，讓伙伴們學(xué)會如何跟團(tuán)隊中的每個人進(jìn)行溝通，以達(dá)到團(tuán)隊的整體目標(biāo),。讓成員們深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性,，集體的智慧和力量，更加明確我們共同的愿望和工作目標(biāo),，認(rèn)識到一個好的團(tuán)隊必須具備以下幾個方面的因素：集體協(xié)作,，合理分工，善于溝通,，勇于挑戰(zhàn),，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作以及凝聚力,。

最終隨著移動的班組長們在規(guī)定時間內(nèi)完成盲人繩房項目,，本次的體驗式培訓(xùn)也宣告圓滿結(jié)束。同時也希望在場的班組長能夠更好的學(xué)習(xí)和成長,，早日成為中國移動的棟梁。