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《新形勢(shì)下的卓越政企營(yíng)銷》
《新形勢(shì)下的卓越政企營(yíng)銷》
本課程針對(duì)以上問題,,經(jīng)過國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)實(shí)踐升華而成,,讓學(xué)員不僅能學(xué)到成功操盤技能和經(jīng)驗(yàn),更能舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中,并真正幫助其拿下政企大項(xiàng)目,。

課程類型:營(yíng)銷與銷售

適合人群: 銷售管理

日程安排:

【課程背景】
  在中國(guó),,政府不僅僅是黨政軍團(tuán)警等部門,,還包括事業(yè)單位,、大國(guó)企、行業(yè)協(xié)會(huì),、官媒等大量政府背景的國(guó)有組織,,合稱“政企大客戶”。政企大客戶具備“政府+大客戶”兩個(gè)特征,,左腳踏商場(chǎng),,右腳踏官場(chǎng),政企客戶營(yíng)銷與商業(yè)客戶營(yíng)銷有著“天壤之別”,。 
  政企大客戶運(yùn)作過程中,,常遇如下棘手問題:
      如何找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息,如何接近政企大客戶,?
      新形勢(shì)下,,如何與政企大客戶打交道?
      新形勢(shì)下如何與政企客戶溝通,,并建立牢固的關(guān)系,?
      如何爭(zhēng)取更多資源,內(nèi)外協(xié)同作戰(zhàn),,搞定復(fù)雜大項(xiàng)目,?
      如何把控項(xiàng)目局勢(shì),牢牢把握項(xiàng)目主動(dòng)權(quán),?…….
  本課程針對(duì)以上問題,,經(jīng)過國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)實(shí)踐升華而成,讓學(xué)員不僅能學(xué)到成功操盤技能和經(jīng)驗(yàn),,更能舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中,,并真正幫助其拿下政企大項(xiàng)目。

【學(xué)員收益】
  1,、學(xué)會(huì)“減少政企項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用且提升贏單率”的技法,;
  2、規(guī)避在政企大客戶銷售中的法律風(fēng)險(xiǎn),;
  3,、掌握政企大客戶項(xiàng)目升級(jí)的關(guān)鍵策略;
  4,、掌握政企大客戶合作業(yè)務(wù)流程及策略規(guī)劃,;
  5、掌握與政企大客戶關(guān)鍵人物的溝通藝術(shù)與攻關(guān)策略,;
  6,、正確認(rèn)識(shí)中國(guó)政商關(guān)系和官場(chǎng)文化,。

【課程特色】
  系統(tǒng)性:系統(tǒng)介紹政企大客戶銷售的方法和實(shí)務(wù),全面突破政企客戶銷售障礙,。 
  嚴(yán)謹(jǐn)性:包老師大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與最先進(jìn)方法論結(jié)合,,反復(fù)實(shí)踐論證,,輸出本課程,。
  實(shí)踐性:課程案例全部來自一線,,尤其注重案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑,,直擊操作實(shí)務(wù),,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】營(yíng)銷系統(tǒng)兵,、將,、帥
  1、政企大客戶銷售企業(yè)總經(jīng)理,、營(yíng)銷總監(jiān),、銷售總監(jiān)等營(yíng)銷高層;
  2,、政企大客戶銷售經(jīng)理,、銷售主管、售前技術(shù)工程師等執(zhí)行層,;
  3,、處理政府關(guān)系、大客戶關(guān)系的公關(guān)人員,。

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】2天  7小時(shí)\天

【課程大綱】
【開篇】
      一,、政企大客戶四大特征
      二、政企大客戶銷售的特殊性
      三,、政企大客戶銷售的五大誤區(qū)
  第一講,、正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系
      一、“政商關(guān)系”與“0”和“1”游戲
      二,、政商圈子與中國(guó)式潛規(guī)則
      三,、新政府,新環(huán)境的改變
      四,、如何與新一界政府打交道,,爭(zhēng)取政府的支持
      五、如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制
          案例分享:女銷售如何拿下千萬大單
  第二講,、解碼中國(guó)官場(chǎng)規(guī)則及官場(chǎng)文化 
      一,、解碼政府決策程序與政企客戶的核心利益;
      二,、政府官員與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的顯形需求和隱性需求,;
      三,、政府官員與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的處世原則和處事方法;
      四,、政府官員與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)天天在想什么,?干什么?
      五,、透視官場(chǎng)新型是非,,避開官規(guī)禁忌“雷區(qū)”
          案例分享:他與劉處長(zhǎng)如何情同手足
  第三講、解碼政企營(yíng)銷高手與公關(guān)專家
      一,、如何駕馭官場(chǎng)風(fēng)向,,學(xué)會(huì)在浪尖上跳舞;
      二,、政企營(yíng)銷與政府公關(guān)是怎樣煉成的
      三,、政府公關(guān)人員政治覺悟怎么積累
      四、如何長(zhǎng)期交往官員和持續(xù)維護(hù)政府客戶關(guān)系,?
          案例討論:430萬的單,,拿下的幾率有多大?
  第四講,、政企營(yíng)銷與公關(guān)策略
      一,、如何破冰與政企客戶建立關(guān)系
      二、與政企客戶建立什么樣的關(guān)系
      三,、政企營(yíng)銷與政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么
      四,、政企客戶攻關(guān)的特殊營(yíng)銷模式;
      五,、如何構(gòu)建政企特別溝通管道
      六,、如何破冰---敲開政府和國(guó)企的大門
  第五講、政企大客戶業(yè)務(wù)推進(jìn)
      一,、有多少種子才能打多少莊稼
        1,、政企客戶信息獲取的八大渠道
          2、項(xiàng)目信息評(píng)估的“五項(xiàng)基本原則”
          3,、項(xiàng)目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程
          案例分享:某局外包項(xiàng)目的華麗外衣
      二,、前期拜訪關(guān)鍵要領(lǐng)
          1、項(xiàng)目突破的三級(jí)時(shí)空結(jié)構(gòu)
           2,、政企客戶前期拜訪要領(lǐng)
           3,、政企銷售規(guī)劃的關(guān)鍵任務(wù)
          案例分享:“五人搶單小組”的江湖人生
      三、銷售規(guī)劃與策略布局
         1,、政企客戶決策鏈,、決策模式分析
          2、迅速明確決策層、執(zhí)行與影響者
          3,、不同角色之間的派系識(shí)別
          4,、如何在客戶組織內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練
          5、發(fā)展教練原則與培養(yǎng)策略
          6,、尋找無權(quán)有影響力的”狐貍精”
          案例討論:對(duì)手已經(jīng)先入為主,,我的教練在哪里
      四、客戶攻關(guān)與組織建交
           1,、探詢不同決策角色“贏”的標(biāo)準(zhǔn)
           2,、尋找不同角色最真實(shí)的決策動(dòng)力
           3、分層次點(diǎn)穴式攻關(guān)策略制定
           4,、立體式組織架構(gòu)的架構(gòu)
          案例討論:面對(duì)局長(zhǎng)的態(tài)度,,這個(gè)錢該花嗎,?
      五,、標(biāo)書制作與項(xiàng)目投標(biāo)
           1、如何運(yùn)作政企大客戶甲方
           2,、如何運(yùn)作專家評(píng)估小組
           3,、成功標(biāo)書制作九步驟
           4、投標(biāo)報(bào)價(jià)(構(gòu)建利益陣地)與風(fēng)險(xiǎn)控制
          案例分享:經(jīng)典投標(biāo)案例解讀
      六,、雙贏談判與合同簽訂
         1,、政企客戶談判注意要領(lǐng)
           2、四大不同決策風(fēng)格談判策略
           3,、雙贏談判策略制定與實(shí)施
          案例分享:價(jià)格不降有可能嗎,?
  第六講、政企客戶經(jīng)理自身修煉
      一,、政企大客戶銷售人員勝任模型
      二,、學(xué)會(huì)做人,讓你魅力無限
      三,、要會(huì)做事,,讓你價(jià)值連連
          案例分享:黃山水泵老周的精彩人生

  課程總結(jié)
——互動(dòng)問答環(huán)節(jié)——

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