作為公司管理者,，決定裁員的時候應該遵循怎樣的原則,？
做事業(yè)往往難以稱心如愿,，常常會出現(xiàn)意外的情況。當公司經營順利的時候，能實踐顧客滿足,、員工滿足,，這兩者滿足了，公司自然就會順利發(fā)展,，但是公司經營遭遇困境的時候,，又不得不面對裁員的決定，這個時候,，作為公司管理層應該怎么辦呢,？
裁員也要貫徹理念
從內心要善待員工，善待員工,，員工就會善待客戶,，這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展
在企業(yè)里“必須守護員工”，在堅持這一理念的同時,，在遭遇蕭條時,，為了讓公司生存下去，在迫不得已的時候,，只能硬起心腸,。在守護企業(yè)這一大義面前，因為無力保護所有的員工,，才不得不裁員，只要對現(xiàn)有的理念抱有信心,，堅持下去就行了,。如果能將這一優(yōu)秀的理念貫徹到底，公司就一定能夠克服蕭條,，創(chuàng)造新局面,。
在經營艱難的時期，領導者應該站到第一線,，拼命努力,，削減各種經費，咬緊牙關,，努力堅持,，一定要熬過這個困難期。
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