員工犯錯的處置方法,這其實也是一門藝術(shù),!
員工犯了錯怎么辦,?有人可能會說,公司有制度,,按制度辦,,該怎么罰就怎么罰唄!其實,,員工犯了錯怎么處理無形之中體現(xiàn)了公司管理制度的問題,。
每個老板都可能遇到下屬員工犯錯的情況,員工犯錯,如果處理得好,可以體現(xiàn)出老板的人格魅力,讓員工從此服服帖帖,處理的不好,可能心懷芥蒂。
任何事都不能做過頭,。職工違章蠻干的處理要合章合法合理,,不能為處罰而處罰,也不是處罰越嚴越好,、處罰人越多越好,,處罰人也不能搞“運動”、趕“浪頭”,,成撥趕蛋地壯“聲勢”,,講什么轟動效應。具體處罰認定上,,應冷靜,、客觀,,放在具體環(huán)境中去考量,從情節(jié),、后果,、歷來表現(xiàn)等方面出發(fā),“當眾少批評,,私下不留情”,,任何上掛下聯(lián)、上綱上線,、無限株連的說法做法都不可取,。有個比喻很有道理:“處罰是什么?處罰是澆花的水,。澆的水適量,,可以使花木健壯,繁花似錦,,花開四季鮮艷奪目,。澆的水過量,就容易使花木連根腐爛,?!?
孔子是個大教育家,其誨人不倦的精神為歷代的人們所稱道,。但任何人都有不完美之處,,故事中孔子訓誡宰予,指斥其為“朽木”,、“腐泥”,,就有點兒過分了。批評人不僅要有好的出發(fā)點,,語言方式也要講究,,不可傷人自尊,“趕盡殺絕”,,“口出惡聲”也是不妥當?shù)?。反映在安全管理上也是如此,“鐵面孔,、鐵心腸,、鐵手腕”不可提倡,“愛之深,,責之切”也要講分寸,,富有尺度感。
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