想做優(yōu)秀的員工，切記不要“做一天和尚,，撞一天鐘”
忠誠不等于麻木。忠誠的“雄鷹型”員工可以在懸崖上起飛,，而忠誠的“麻雀型”員工卻光說不練，流于口號式忠誠,。公司需要的是既忠誠又能獨當(dāng)一面的好員工，他們能勝任自己的工作,，能在自己的崗位上充分發(fā)揮才能,，能為公司創(chuàng)造良好的效益,。但是,，在很多公司中，確實有些員工屬于“麻木型”的“忠臣”,，患有“組織末梢神經(jīng)麻痹癥”,。
很多員工認(rèn)為“做一天和尚撞一天鐘”，但同樣是撞鐘,，方式和效果卻有天壤之別,。撞鐘就像工作一樣，很多員工只是為工作而工作,，為撞鐘而撞鐘,。其實撞鐘只是形式,，不是目的，就像住持想要的結(jié)果是喚醒沉迷的眾生一樣,，我們工作不只是為養(yǎng)家糊口,，也不只是為交差事。除了掙錢糊口之外,，我們的工作還寄托著榮譽和使命,，寄托著光榮和夢想。工作不能像老牛拉破車一樣懶懶散散,，不能不求有功,、但求無過。我們不能只求做公司的“忠臣”,，還要爭取做公司的“功臣”,。撞鐘是任務(wù)，但要喚醒沉迷的眾生,，就要用心去撞,；工作也是任務(wù)，但要實現(xiàn)我們作為員工的價值,，就要用心去經(jīng)營,。
麻木是工作的最大敵人，不在焉,，那可想而知你的工作成就會怎樣。所以,，必須改變麻木的工作狀態(tài),。
在生活和工作中，我們也經(jīng)常會遇到這樣的遺憾,，就是因為沒有“走向前”或者“向前跨一步”而喪失了“榮耀”,。日本作家芥川龍之介曾說：“假如人生有一百步，九十九步是一半,，一步是一半,。”許多人都可以跑到九十九步,，但是那剩下的一步只有很少的人能跑到,。那一步的跨越是何等艱難啊,！現(xiàn)代公司需要的不是被動型員工,，不是毫不主動的“應(yīng)聲蟲”，而是在工作中擁有主動性,，能夠積極做好自我管理的員工,。
很多員工認(rèn)為“做一天和尚撞一天鐘”，但同樣是撞鐘,，方式和效果卻有天壤之別,。撞鐘就像工作一樣，很多員工只是為工作而工作,，為撞鐘而撞鐘,。其實撞鐘只是形式,，不是目的，就像住持想要的結(jié)果是喚醒沉迷的眾生一樣,，我們工作不只是為養(yǎng)家糊口,，也不只是為交差事。除了掙錢糊口之外,，我們的工作還寄托著榮譽和使命,，寄托著光榮和夢想。工作不能像老牛拉破車一樣懶懶散散,，不能不求有功,、但求無過。我們不能只求做公司的“忠臣”,，還要爭取做公司的“功臣”,。撞鐘是任務(wù)，但要喚醒沉迷的眾生,，就要用心去撞,；工作也是任務(wù)，但要實現(xiàn)我們作為員工的價值,，就要用心去經(jīng)營,。
麻木是工作的最大敵人，不在焉,，那可想而知你的工作成就會怎樣。所以,，必須改變麻木的工作狀態(tài),。
在生活和工作中，我們也經(jīng)常會遇到這樣的遺憾,，就是因為沒有“走向前”或者“向前跨一步”而喪失了“榮耀”,。日本作家芥川龍之介曾說：“假如人生有一百步，九十九步是一半,，一步是一半,。”許多人都可以跑到九十九步,，但是那剩下的一步只有很少的人能跑到,。那一步的跨越是何等艱難啊,！現(xiàn)代公司需要的不是被動型員工,，不是毫不主動的“應(yīng)聲蟲”，而是在工作中擁有主動性,，能夠積極做好自我管理的員工,。
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