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在地球上,，人是最復(fù)雜的動(dòng)物，也是最聰明的動(dòng)物,，同時(shí)我們也不可否認(rèn),，人也是最難相處的動(dòng)物。尤其是在公司中,，人才的使用,、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同、合作的發(fā)展,、權(quán)利的分配等都與人有關(guān),。在公司重大決策里，用人不當(dāng)很容易導(dǎo)致致命的后果,。但如果公司管理中掌握了用人、馭人、處人的哲學(xué),，加之放權(quán),、分權(quán)、授權(quán)的策略,，以及防范,、合作、共贏的目標(biāo),，將會(huì)讓你的公司行動(dòng)起來所向披靡,！

那么，為了做到這一目標(biāo),，企業(yè)管理層應(yīng)該如何去做呢,？

要認(rèn)真評估接班人或者管理者的素質(zhì),。

什么樣的接班人對公司最適用呢？

①具有良好的道德品質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，講求誠信,。

②精力充沛，勤奮實(shí)干,，對所從事的事業(yè)有濃厚興趣,。

③有頑強(qiáng)的毅力，敢于面對現(xiàn)實(shí)與困境,，敢于競爭,。

④有一定的遠(yuǎn)見性，對社會(huì)需求或商機(jī)有敏銳的感覺,，能根據(jù)事物的發(fā)展變化審時(shí)度勢地做出機(jī)智果斷的應(yīng)變決策,。

⑤善于溝通，善于表達(dá)自己的思想和情感,；關(guān)心人,、尊重人，并能從交往中獲取有價(jià)值的信息,。

⑥不墨守成規(guī),，勇于開拓創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,，才可以使企業(yè)保持欣欣向榮的生機(jī)和活力,，保持競爭優(yōu)勢。

 專業(yè)性的問題可以交給專業(yè)人士去處理,。不必苛求接班人具備的經(jīng)濟(jì)知識(shí),、行業(yè)知識(shí),、企業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)等全都專業(yè)知識(shí)達(dá)到精深的程度。但由于企業(yè)卓越管理能力的形成與提升來源于管理者學(xué)識(shí)的不斷豐富和視野的不斷開拓,，接班人必須對此有全面的了解,，并在某一領(lǐng)域有更深層次的掌握。