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企業(yè)在確定培訓(xùn)預(yù)算或是計算培訓(xùn)預(yù)算前,，應(yīng)該清楚培訓(xùn)費用由哪幾個部分構(gòu)成，一般來說,，培訓(xùn)費用主要由以下幾個方面：

1 人員成本

包括培訓(xùn)管理者的工資,、人員上課時的工資、講師上課時的

工資,、授課費,、外出培訓(xùn)的差旅費、上課費及學(xué)員培訓(xùn)造成

的用工成本

2 設(shè)備成本

包括設(shè)備的購買費和折舊費,，培訓(xùn)師的使用費和折舊費等

3 管理成本

包括后備人員的薪水,、管理的工資、電話費,、郵遞費,、房間

的使用或租賃費用等

4 材料成本

包括DVD、移動硬盤,、書籍及U盤等費用

企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算確定

1 確定核算的基數(shù)

階段性培訓(xùn)預(yù)算基數(shù)是針對階段性培訓(xùn)做的預(yù)算,，它包括兩個方面：一是對于項目開展的臨時性培訓(xùn)，可以根據(jù)項目的利潤來進(jìn)行培訓(xùn)基數(shù)的確定,，同時會根據(jù)項目的進(jìn)展情況分段設(shè)計“分段投入培訓(xùn)費用”的預(yù)算方案,；二是對于國家和行業(yè)內(nèi)部指定的一些培訓(xùn)，HR可以結(jié)合企業(yè)和學(xué)員投入進(jìn)行比例預(yù)算,。如在職稱培訓(xùn)方面,，企業(yè)一般占比為60％以上。在資格培訓(xùn)方面,，企業(yè)一般占比為90％以上,。

2 確定預(yù)算的方法

培訓(xùn)預(yù)算方法需要區(qū)分是內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn),。對于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的費用預(yù)算通常是員工的工資、設(shè)備和材料損耗費的總和,。外部培訓(xùn)的（聘請培訓(xùn)師到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)）預(yù)算方法是員工的工資,、設(shè)備和材料的損耗費，以及培訓(xùn)師的費用的總和,。

3 預(yù)算的審核

包括制定的預(yù)算（成本的集中與預(yù)算的合理性,，是否還有一些節(jié)約的方法）、培訓(xùn)科目的必要性,、培訓(xùn)有沒有實際價值,、培訓(xùn)是否是企業(yè)現(xiàn)在能夠用到的及培訓(xùn)場地人員是否能保證完成培訓(xùn)。