公司管理的最高三個境界是什么?
一個良好的公司能夠高效運(yùn)行,,主要由三大因素決定:良好的管理制度,、相匹配的企業(yè)文化、還有就是有責(zé)任,、有意識,、與能力的員工,。說到公司管理的最高境界是什么?其實最重要的是,,員工能進(jìn)行自我管理,、提升自我,做到各司其職,、互相協(xié)作,。
管理的最高境界的精神內(nèi)核主要有以下的內(nèi)容:
一 公司管理的最高境界之一 無為而治
"無為而治"是老子在《道德經(jīng)》里的論述,原話是:“是以圣人之治,,空其心,,實其腹,弱其志,,強(qiáng)其骨,,常使民無知無欲,使夫之者不敢為也,。為無為,,則無不治?!边@句話原意是對統(tǒng)治者說的,其實適用于企業(yè)也是合適的,。
“無為而治”是道家文化的核心思想,,“無為”并非是什么也不做,而是要管理者善于遵循企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律,,在管理與約束人的行為上要收放自如,,有所為和有所不為。
二 公司管理的最高境界之二 精確管理 簡單致勝
現(xiàn)在企業(yè)管理者為何那么累,?其中一個原因就出在管理這個環(huán)節(jié),,再說細(xì)點,就是復(fù)雜惹的禍,。很多企業(yè)的總結(jié)報告,,動輒厚厚的幾十頁,導(dǎo)致總有一大堆看不完的文件,。但事實上他們根本不必這么辛苦,。
三 公司管理的最高境界之三 對事不對人
如何真正做到對事不對人?主要有三點:1,,個人和公司的目標(biāo)合二為一,;2,尊重人才,,但我們絕不遷就有功但落后的員工,。3,建立制度和流程。
把人和事分開,,關(guān)鍵是有明確的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)動作,,沒有這個,再多的培訓(xùn),、文化灌輸,,都沒用,依然會把事情的發(fā)生與個人能力,、品格等聯(lián)系在一起,。
最后,商界變化無常,,管理招式百出,,不妨試試學(xué)會理解這些管理的要素,身為領(lǐng)導(dǎo)者,,能預(yù)作企劃,,建立分工制度,那么企業(yè)中的每一分子就可以完全依照制度做事,。公司依然可以持續(xù)發(fā)展,。
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