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每個(gè)人都有一些想做的事情,，對(duì)于公司而言，也是一樣,。如同人一樣，很多時(shí)候,，公司指定的目標(biāo)只是講講而已,，也并未實(shí)現(xiàn)。即使最成功的公司,，也不能例外,。為什么會(huì)這樣？究竟是那些原因,，導(dǎo)致公司制定的目標(biāo)無(wú)法完成,？如果公司的目標(biāo)很重要，那為什么沒(méi)有完成呢,？看完下面這些,，我想您就明白了！

1 目標(biāo)沒(méi)有設(shè)定輕重緩急

俗話說(shuō),，“如果所有事情都同等重要,，就意味著它們也同等不重要?！比绻竽惆涯繕?biāo)定個(gè)等級(jí),，按照重要性排序。一旦把它們排好序,，然后一次選擇做一件事,，那么目標(biāo)完成的概率將大得多。

2 目標(biāo)成員之間缺乏充分溝通

如果希望團(tuán)隊(duì)能聚焦在重要的事情上,，你就必須每天和團(tuán)隊(duì)不停地溝通目標(biāo),。但僅僅聊一聊還不夠,，必須把目標(biāo)滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)角落。如果設(shè)定了目標(biāo),，后面不持續(xù)跟進(jìn),，結(jié)果注定是失敗的。

3 工作計(jì)劃不充分

一旦必須要完成一些事情的時(shí)候，很多人認(rèn)為只要有意志就沒(méi)問(wèn)題了,，堅(jiān)持執(zhí)行就會(huì)有好結(jié)果,，這種觀點(diǎn)很明顯是錯(cuò)誤的。事實(shí)上,，公司目標(biāo)需要一個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃來(lái)幫助你,，讓你在疲勞的時(shí)候依然能保持在運(yùn)行軌道上。

4 在不太重要的瑣事上浪費(fèi)太多時(shí)間

沒(méi)有什么比明確的期限更讓人振奮,。保證每天為了目標(biāo)而努力工作,，讓自己對(duì)目標(biāo)的推進(jìn)負(fù)責(zé)。

5 輕易改變計(jì)劃或放棄

成功唯一的希望是反復(fù)嘗試,，這并不是一味盲目地嘗試同樣的事情,，而是應(yīng)該密切追蹤哪些事情對(duì)目標(biāo)的推進(jìn)是有效的、哪些是無(wú)效的,；要多做有效的事情,、少做無(wú)效的事情；要不斷地學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn),，最后一定能成功。