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好的團隊成員有共同的目標,。團隊成員對群體有認同感和歸屬感,。群體內(nèi)有結(jié)構(gòu)，有共同的價值觀等,。

1

好的團隊,，成員對團隊目標十分明確,，并且自覺獻身與這一目標,。

差的團隊,，團隊成員各有各的目標而沒有共同目標。

2

團隊成員中能夠共享團隊中其他人的智慧,，資源和信息,。差的團隊，成員之間的利益不能共享,，很少談與自己工作有關(guān)的話題,，你防著我，我防著你,。

3

好的團隊,，成員均承擔(dān)著不同的角色，如實干者,，推動者,，協(xié)調(diào)者，創(chuàng)新者,，監(jiān)督者等,。差的團隊雖有不同分工，卻只有兩個角色：領(lǐng)導(dǎo)者與群眾,，管理者與被管理者,，老板與員工。

4

好的團隊,，成員之間溝通良好,，能夠公開并且誠實的表達自己的想法，主動溝通,，了解和接受他人,。差的團隊，溝通不暢,，缺少主動溝通的意識,，成員之間互相推諉和抱怨。

5 好的團隊具有共同的價值觀和職業(yè)規(guī)范,，能夠為不同的成員提供兼容的服務(wù),，差的團隊缺乏共同的價值觀。

6

好的團隊成員有歸屬感,，成員之間愿意幫助他人克服困難,，或是自覺地多做工作。差的團隊一盤散沙,，互相勾心斗角,，僅僅把工作當(dāng)做謀生手段。

7

好的團隊成員可以獲得有效的資源和技能支持，團隊規(guī)章制度能有效支持團隊工作目標,。差的團隊極少授權(quán),，管理者越來越忙，下屬們卻無事可做,。