如何調(diào)動員工的積極性,?做到這7點你就成功了!
如何調(diào)動員工的積極性是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題,。不管經(jīng)營者個人多么努力,,他能做的事情總有限度,想讓公司發(fā)展,,就需要志同道合的員工一起努力工作,。只有員工具備主人翁意識,把公司當(dāng)成自己的公司拼命工作,,企業(yè)才能發(fā)展壯大,。
1 把員工當(dāng)做經(jīng)營伙伴
經(jīng)營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”—分擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的“共同經(jīng)營者”,。要以這樣的心態(tài)將員工迎入公司,。特別是小企業(yè),,沒有可以依靠的人,只能將僅有的員工當(dāng)作伙伴,,讓他們與自己想法一致,,努力工作,支撐事業(yè)的發(fā)展,。
2 讓員工愛戴你
作為經(jīng)營者,,就是要培育這樣的員工,。必須在公司內(nèi)構(gòu)建這樣的人際關(guān)系。愛戴你這個領(lǐng)導(dǎo),,愿追隨你,,要培養(yǎng)這樣的員工,必須讓他們獲得幸福,。這就是企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任,。
3 闡述工作的意義
這對中小企業(yè)的員工而言,可以起到很大的激勵作用,,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了自己的工作中所包含的意義,,他們就會熱情高漲,最大限度地發(fā)揮出自身的潛力,。
4 揭示高目標(biāo)
實現(xiàn)夢想,、實現(xiàn)愿望的力量的源泉就是“愿景和目標(biāo)”?!耙压咀龀蛇@種理想的模樣,!”描繪這樣的愿景,與員工共同擁有這樣的愿景,,把他們的積極性最大限度地調(diào)動起來,就能獲得推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量,。
5 明確企業(yè)的使命
究竟以什么目的來經(jīng)營企業(yè),?確立經(jīng)營企業(yè)的大義名分非常重要。意識到經(jīng)營理念的重要性,,盡力與員工們共有這個理念,,公司的氣氛就會煥然一新。
6 不斷講述哲學(xué)
“人為什么而活,,為什么而工作,,我對人生是這么思考的,我打算這樣度過自己的人生,,我希望與大家一起以這樣的態(tài)度來度過人生”,。要給員工們講這些道理,。
經(jīng)營者重視哲學(xué)的企業(yè)會發(fā)展壯大。正確的哲學(xué)在員工中滲透的程度與企業(yè)業(yè)績的增長,,呈現(xiàn)正比例的關(guān)系,。
7 提升自己的心性
企業(yè)還在幼小的時候,經(jīng)營者的心胸器量小一點還不是問題,。但經(jīng)營者不進(jìn)步,,企業(yè)就不能發(fā)展。經(jīng)營者一定要學(xué)習(xí)正確的哲學(xué),,努力拓展自己的器量,。經(jīng)營者的器量擴(kuò)大了,企業(yè)就一定能發(fā)展壯大,。“提高心性,,拓展經(jīng)營”,這就是企業(yè)經(jīng)營的真諦,。
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤
激勵的依據(jù)是績效評價,,激勵的手段是薪酬分配,,而激勵的目的在于使企業(yè)價值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新,,使員工掌握更新的技術(shù),,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個管理問題
企業(yè)中層管理者,,是企業(yè)管理層的中間力量,。俗話說,中層不倒,,企業(yè)不倒,。同時中層管理人員在人才梯隊中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個企業(yè)它杰出與否,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo),。 一個企業(yè)杰出與否,,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)某一特定的目標(biāo),,在共同的規(guī)則下相互配合,、相互協(xié)作的一群人,它是最基本的組織單位,。在團(tuán)..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃
到了年底,,各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計劃,。每當(dāng)這個時候,企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項目