企業(yè)培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)者的意義和價(jià)值在哪里,？
中層管理者是企業(yè)的命脈,，成與敗就在他們身上。他們又專注技術(shù)或其他領(lǐng)域,，管理能力是團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,，系統(tǒng)化,，核心人才培養(yǎng)的基石。不關(guān)注中層領(lǐng)導(dǎo),，將會(huì)延緩成功之路,。
一位領(lǐng)導(dǎo)者的成功可定義為：最大限度地利用其下屬的能力。
“與我一個(gè)人獨(dú)立奮斗相比,，和你在一起時(shí),，更能讓我有所作為?！?/strong>
人們認(rèn)為個(gè)人成長(zhǎng)是一個(gè)自然的過(guò)程,，但事實(shí)并非如此。個(gè)人成長(zhǎng)不是自動(dòng)的,，它不是源于經(jīng)驗(yàn),，也不是簡(jiǎn)單地收集信息的結(jié)果，而是一個(gè)有意識(shí),、有計(jì)劃,、有恒心的過(guò)程。
我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常抱怨企業(yè)的中層不給力,，抱怨企業(yè)的核心骨干不夠用,，但是很少反思，企業(yè)在培養(yǎng)中層和核心骨干上是否給予了足夠的重視？是否付出了應(yīng)有的努力,？
“團(tuán)隊(duì)”在中國(guó)文化里隨處可閱,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的印記,，從古至今團(tuán)隊(duì)一直在你我身邊,，從皇帝和蚩尤開(kāi)啟華夏文明之戰(zhàn)，三國(guó)的劉備,、關(guān)羽,、張飛，毛主席帶領(lǐng)我們走向幸福生活,，歷歷在目的歷史剪影不斷的敲擊著胸前的左邊口袋,。從舞獅子到劃龍舟，從足球到籃球,，從速度與激情到復(fù)仇者聯(lián)盟這些充斥著團(tuán)隊(duì)精神的文化告訴世人,，團(tuán)隊(duì)可以成就歷史，也能推翻王朝,，能夠底蘊(yùn)生活,，也能卓越人生。
三國(guó)時(shí)期,，劉備有三顧茅廬的經(jīng)典橋段,，此橋段也被后人所傳頌，在企業(yè)管理中,，對(duì)于人才的渴求,，對(duì)于人才的不可遇，卓見(jiàn)古人之恒心,。當(dāng)然一個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展,，必須依靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)人很重要,！
社會(huì),，是人類關(guān)系的總和。只要人與人在一起,，就離不開(kāi)這個(gè)總和,，就像那句話“有人的地方，就有江湖”,。所以,，從古至今就沒(méi)有什么所謂的獨(dú)來(lái)獨(dú)往的大俠，只有團(tuán)隊(duì)（集體）,，才能造就英雄或者所謂的天才,。
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