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    拓展培訓(xùn)是利用自然環(huán)境以及體能和智力所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，通過創(chuàng)造一種模擬場景讓學(xué)員不必通過真實(shí)的艱險(xiǎn),、緊張,、自我懷疑、受嘲笑以及失敗的經(jīng)歷,，就能領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)真理,，從而進(jìn)一步認(rèn)識自己、認(rèn)識團(tuán)隊(duì),。通過由此及彼的方式對我們的工作,、學(xué)習(xí)和生活有所助益。體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)以短期培訓(xùn)為主,。拓展培訓(xùn)作為企業(yè)行為,，目的在于改變員工的思維方式和行為習(xí)慣，提高組織績效,，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,。但真正影響拓展培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)開發(fā)效果的人物不是培訓(xùn)人員，而是受訓(xùn)人員的直線管理者,，如果他們沒有這方面的意識和技能,，拓展培訓(xùn)與開發(fā)的措施往往落空。為了鞏固培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)人員可建議管理者采取以下方法：　
    建立學(xué)習(xí)小組：無論是從學(xué)習(xí)的規(guī)律還是從轉(zhuǎn)移的過程來看,，重復(fù)學(xué)習(xí)都有助于受訓(xùn)者掌握培訓(xùn)中所學(xué)的知識和技能，對一些崗位要求的基本技能和關(guān)鍵技能則要進(jìn)行過渡學(xué)習(xí),，如緊急處理危險(xiǎn)事件程序等,。此外，建立學(xué)習(xí)小組也有助于學(xué)員之間的相互幫助,、相互激勵(lì),、相互監(jiān)督。理想的狀態(tài)是同一部門的同一工作組的人員參加同一培訓(xùn)后成立小組,，并和培訓(xùn)師保持聯(lián)系,，定期復(fù)習(xí)，這樣就能改變整個(gè)部門或小組的行為模式,，培訓(xùn)人員可為小組準(zhǔn)備一些相關(guān)的復(fù)習(xí)資料?！?br />     行動(dòng)計(jì)劃：在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)可要求受訓(xùn)者制定行動(dòng)計(jì)劃,，明確行動(dòng)目標(biāo)，確?；氐焦ぷ鲘徫簧夏軌虿粩嗟貞?yīng)用新學(xué)習(xí)的技能,。為了確保行動(dòng)計(jì)劃的有效執(zhí)行,，參加者的上級應(yīng)提供支持和監(jiān)督，一種有效的方法是將行動(dòng)計(jì)劃寫成合同,，雙方定期回顧計(jì)劃的執(zhí)行情況,，培訓(xùn)人員也可參與行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行，給予一定的輔導(dǎo),?！?br />     多階段培訓(xùn)方案：多階段的培訓(xùn)方案經(jīng)過系統(tǒng)設(shè)計(jì)分段實(shí)施，每個(gè)階段結(jié)束后,，給受訓(xùn)者布置作業(yè),，要求他們應(yīng)用課程中所學(xué)技能，并在下一階段將運(yùn)用中的成功經(jīng)驗(yàn)和其他參訓(xùn)者分享,，在完全掌握此階段的內(nèi)容后,，進(jìn)入下一階段的學(xué)習(xí)。此種培訓(xùn)方法較適合管理培訓(xùn),。由于此種方法歷時(shí)較長,，易受干擾，故需和受訓(xùn)者的上級共同設(shè)計(jì),，獲得上級支持,。　
    應(yīng)用表單：應(yīng)用表單是將培訓(xùn)中的程序,、步驟和方法等內(nèi)容用表單的形式提煉出來,，便于受訓(xùn)人員在工作中的應(yīng)用，如核查單,、程序單,。受訓(xùn)者可以利用它們進(jìn)行自我指導(dǎo)，養(yǎng)成利用表單的習(xí)慣后,，就能正確地應(yīng)用所學(xué)的內(nèi)容,。為防止受訓(xùn)者中途懈怠，可由其上級或培訓(xùn)人員定期檢查或抽查,。此類方法較適合技能類的培訓(xùn)項(xiàng)目,。　

    營造支持性的工作環(huán)境：許多企業(yè)培訓(xùn)沒有產(chǎn)生效果,，往往是缺乏可應(yīng)用的工作環(huán)境,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容無法進(jìn)行轉(zhuǎn)移。缺乏上級和同事的支持,，受訓(xùn)者改變工作行為的意圖是不會(huì)成功的,。有效的途徑是由高層在企業(yè)內(nèi)長期倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)的責(zé)任歸于一線的管理者,，而不僅僅是培訓(xùn)部門,。短期內(nèi)可建立制度,，將培訓(xùn)納入考核中去，使所有的管理者有培訓(xùn)下屬的責(zé)任,，并在自己部門中建立一對一的輔導(dǎo)關(guān)系,，保證受訓(xùn)者將所學(xué)的知識應(yīng)用到工作環(huán)境中。

來源：北京眾智眾德拓展培訓(xùn) 14819.cn