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世界各地的公司和組織都在不斷創(chuàng)新,，以滿足不斷發(fā)展的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),。在獲取資源和招聘最優(yōu)秀人才上投入了大量的資金,，但他們往往錯(cuò)過了一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。

這就是團(tuán)隊(duì)合作的方面，并采取措施通過創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來改善它。

在全球化的今天,，團(tuán)隊(duì)合作幾乎是獲得成功的唯一途徑。現(xiàn)在,，幾乎每個(gè)人都在為爭(zhēng)奪第一而進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),，但單靠個(gè)人的努力幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。

人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)在正通過各種措施把他們的員工團(tuán)結(jié)在一起,。然而,，大多數(shù)時(shí)候，他們把團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)放在一邊,，這可能是因?yàn)樗枰芏嗯?，比如挑選合適的活動(dòng)，適當(dāng)?shù)匕才潘?，等等?o:p>

但是,，如果在創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)記住一些要點(diǎn)，那么,，從長遠(yuǎn)來看，它將產(chǎn)生豐碩的成果,。這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，可以幫助你計(jì)劃更好的工作場(chǎng)所團(tuán)隊(duì)鍛煉。

但首先,，讓我們了解一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),。

什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?

這些是各種各樣的訓(xùn)練，目的是提高參與者之間的聯(lián)系,，使他們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作來完成手頭的任務(wù),。這些活動(dòng)還教會(huì)參與者如何將個(gè)人差異放在一邊，專注于共同的目標(biāo),，并提高他們的協(xié)作技能,。

在如今快節(jié)奏的工作文化中，每個(gè)人都在互相競(jìng)爭(zhēng),，而不是為了一個(gè)共同的目標(biāo)一起工作,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)變得至關(guān)重要。因此,，為了幫助你使你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)真正有效和愉快,，這里有一些建議，將提高你的效率,。

創(chuàng)造成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的7個(gè)關(guān)鍵技巧

1. 團(tuán)建活動(dòng)最好在工作時(shí)間舉行

很多員工看重自己的業(yè)余時(shí)間,，覺得很難失去自己的“私人時(shí)間”,。

因此，如果你打算在工作場(chǎng)所舉辦任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，那么就把它安排在工作時(shí)間,。你可以拿出一兩個(gè)小時(shí)來舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

另一種提高這些活動(dòng)效率的好方法是在午餐或零食時(shí)進(jìn)行計(jì)劃,。這將是一個(gè)偉大的方式來增加員工參與的活動(dòng),，而且當(dāng)任何事情涉及到“食物”，它會(huì)成為真正的享受,。

2. 堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)活動(dòng)背后的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)應(yīng)該是解決你的員工缺乏的領(lǐng)域,。

它們可以是：

缺乏職場(chǎng)溝通

自身任務(wù)分配不當(dāng)

忽視新加入者和他們的想法

不規(guī)律的時(shí)間管理等。

這樣的問題限制了團(tuán)隊(duì)的最佳表現(xiàn),。通常,，當(dāng)有大量的勞動(dòng)力時(shí)，這樣的問題會(huì)被忽視,。然而,，隨著時(shí)間的推移，這些事情變成了一個(gè)健康工作場(chǎng)所不希望出現(xiàn)的主要障礙,。

經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是在這些問題成為問題之前解決它們的好機(jī)會(huì),。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以打破員工之間的僵局，改善內(nèi)部溝通,，增強(qiáng)決策能力,。

總的來說，如果你專注于解決工作場(chǎng)所的問題,，它有助于你的員工隊(duì)伍的整體發(fā)展,。

3.接受建議和反饋

在舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)，聽取員工的建議和反饋是你必須注意的另一件重要事情,。它會(huì)讓你明白你的主動(dòng)性工作的方向,，以及你是否可以做些什么來改善它。

作為一名人力資源經(jīng)理,，你有責(zé)任保持員工士氣高昂,。如果團(tuán)隊(duì)練習(xí)的建議來自員工自己，那將會(huì)更有效,。根據(jù)他們的建議,，你應(yīng)該為每個(gè)員工創(chuàng)造可行的活動(dòng)。這不僅能提高參與率,，還能提升球隊(duì)的士氣,，使其表現(xiàn)最佳。此外，一旦練習(xí)結(jié)束,，收集來自員工的反饋,，關(guān)于他們的看法和他們從中學(xué)到的東西。

4. 明確目標(biāo)

如果你能在員工開始手頭的工作之前,，把每個(gè)活動(dòng)的目標(biāo)清晰地傳達(dá)給他們,，這將會(huì)有所幫助。

所有參與的員工都必須知道他們所面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)對(duì)他們有所幫助,。

這樣做是非常重要的,，因?yàn)橐坏┠愕膯T工知道最終目標(biāo)，他們可以共同制定策略來實(shí)現(xiàn)它,。

此外,，它向所有成員灌輸了一種透明的感覺，增強(qiáng)了他們的團(tuán)隊(duì)精神,。

5. 把它設(shè)計(jì)成協(xié)作的,，而不是競(jìng)爭(zhēng)的

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的是加強(qiáng)協(xié)作，而不是引起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),。但為了某些目的,，擁有團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的雇主們常常會(huì)把太多的游戲化工作，把合作任務(wù)變成競(jìng)爭(zhēng),。

那些已經(jīng)被分成小組的員工往往會(huì)竭盡全力打敗他們的同事,。這必須不惜一切代價(jià)避免，人力資源經(jīng)理在創(chuàng)建任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)也應(yīng)該考慮到這一點(diǎn),。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是讓每個(gè)人在自己的團(tuán)隊(duì)中工作并贏得一切,。它是關(guān)于培養(yǎng)已經(jīng)分裂的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立融洽關(guān)系的能力，并彌補(bǔ)彼此的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),，以創(chuàng)造一個(gè)富有成效的工作文化。

在一天結(jié)束的時(shí)候,，唯一重要的是組織內(nèi)部的跨職能團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)大,。

因此，當(dāng)你舉辦任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲時(shí),，一定要允許團(tuán)隊(duì)間的交流并以同樣的動(dòng)機(jī)來設(shè)計(jì)你的任務(wù),。

6. 志愿活動(dòng)

創(chuàng)建一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，你可以做的另一件事就是讓志愿活動(dòng)成為其中的一部分,。當(dāng)人們有機(jī)會(huì)做一些有益于社會(huì)的事情時(shí),，他們就會(huì)喜歡。即便是你的員工也可以參與到需要團(tuán)隊(duì)合作的志愿活動(dòng)中來,。這就像參觀當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物收容所或養(yǎng)老院,，把做家務(wù)作為活動(dòng)的一部分。

這樣做會(huì)讓他們感覺良好，也會(huì)幫助他們?cè)诮鉀Q現(xiàn)實(shí)生活中的問題時(shí)學(xué)到一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的東西,。

7. 經(jīng)常洗牌隊(duì)員

最初,，當(dāng)您創(chuàng)建任何團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)，您可以讓您的員工決定他們的隊(duì)友并將他們分成幾個(gè)小組,。

您可以對(duì)一些事件保持相同的安排,，但最終，您必須努力洗牌團(tuán)隊(duì)成員,。

這會(huì)幫助你的員工認(rèn)識(shí)來自不同部門的同事,，了解他們的工作方式。

這也是一個(gè)很好的方法,，可以幫助你的員工從他們現(xiàn)在的狀態(tài)發(fā)展,，并與工作場(chǎng)所的每個(gè)人建立更好的聯(lián)系。

結(jié)論

總之,，這些建議可以幫助人力資源領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建更好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，與他們的組織價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴的一些方法。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，你的工作就是把人們團(tuán)結(jié)在一起,，讓他們同步。經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)練習(xí)不僅能讓員工保持同步,，還能提醒他們自己的目標(biāo),。