企業(yè)發(fā)展最大的風險是什么,?
小公司由于競爭力較弱,受市場和外部沖擊的影響很大,,在經(jīng)營上稍有不注意,,就有可能破產(chǎn)倒閉。對于小公司來說,,必須具備危機意識,,這就需要小公司能居安思危。如今公司更新,、淘汰的速度越來越快,,市場競爭從某種意義上可以說是一場不進則退的競賽。面對這樣的形勢,,高度的危機意識已經(jīng)成為一個優(yōu)秀公司管理者的必備意識,。同樣,小公司的老板更要保持高度的危機意識,。

在競爭中,即使你的公司處于領先地位也不應放松,。對于一個不能居安思危的老板來說,,真正的危機來得比他想象得還要快。大多數(shù)公司都有一種危險的傾向:在業(yè)務順利時便洋洋得意,,似乎認為成功是想當然的事,。在順境時,他們往往想象不到逆境是什么樣子,,以為自己現(xiàn)在的成功機會繼續(xù),,或自己可以不斷地重復成功。
對于每個企業(yè)來說,,危機都也許都是不期而遇的,,因此,最重要的就是要樹立危機意識,。在一個多變的環(huán)境中生存,,誰準備得更為充分,誰就能夠第一個崛起,。這也就是說,,必須具備危機意識,,就是當危險來襲時,可以化腐朽為神奇,,可以將別人所認為的危險轉化為你發(fā)展壯大的機遇,。
作為企業(yè)管理者,,一定要時時擁有危機意識,,讓危機意識時刻給我們以警醒。要明白,,我們今天所擔心的可能就是明天將要發(fā)生的,,這樣才能提前做好防患措施。
社會是不斷變化發(fā)展的,。在這樣一個日新月異的社會中,我們也必須保持憂患意識,,適應社會的發(fā)展,,否則只能面臨被淘汰。有的管理者認為,自己的企業(yè)處于輝煌發(fā)展階段,,不可能會有破產(chǎn)的可能,。殊不知,沒有誰可以做永遠的強者,,國家如此,,企業(yè)也是如此。

在競爭中,即使你的公司處于領先地位也不應放松,。對于一個不能居安思危的老板來說,,真正的危機來得比他想象得還要快。大多數(shù)公司都有一種危險的傾向:在業(yè)務順利時便洋洋得意,,似乎認為成功是想當然的事,。在順境時,他們往往想象不到逆境是什么樣子,,以為自己現(xiàn)在的成功機會繼續(xù),,或自己可以不斷地重復成功。
這種盲目樂觀,,認為成功會不斷繼續(xù)的人,,往往忽略了最為關鍵的因素——競爭對手。你的競爭對手已經(jīng)想出了很多辦法,,來打斷你的好夢,。在激烈的競爭中,你今天勝利而明天就可能被打敗,。因此,,小公司應該時刻提醒自己居安思危,避免危機,。
對于每個企業(yè)來說,,危機都也許都是不期而遇的,,因此,最重要的就是要樹立危機意識,。在一個多變的環(huán)境中生存,,誰準備得更為充分,誰就能夠第一個崛起,。這也就是說,,必須具備危機意識,,就是當危險來襲時,可以化腐朽為神奇,,可以將別人所認為的危險轉化為你發(fā)展壯大的機遇,。
作為企業(yè)管理者,,一定要時時擁有危機意識,,讓危機意識時刻給我們以警醒。要明白,,我們今天所擔心的可能就是明天將要發(fā)生的,,這樣才能提前做好防患措施。
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