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說到企業(yè),，尤其是現(xiàn)代企業(yè)，我們一般界定現(xiàn)代企業(yè)主要有以下幾個特征：企業(yè)是社會的一個基本單位,；企業(yè)是從事經(jīng)營活動的獨立組織,；企業(yè)是實行獨立核算的經(jīng)濟實體。集合性,、協(xié)作性,、規(guī)范性、效益性和獨立性這些乃是現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,。

現(xiàn)代企業(yè)具體怎么劃分,？

1.按技術(shù)組織形式分類

①工廠,；②總廠；③企業(yè)集團,。

2.按產(chǎn)權(quán)組織形式分類

①單一業(yè)主制企業(yè),；②合伙制企業(yè)；③公司制企業(yè),。

3.按所屬行業(yè)分類

①農(nóng)業(yè)企業(yè),；②工業(yè)企業(yè)；③建筑業(yè)企業(yè),；④交通通信企業(yè),；⑤商業(yè)企業(yè)；⑥金融保險企業(yè),；⑦其他服務(wù)企業(yè),。

4.按生產(chǎn)力要素分類

①勞動密集型企業(yè),；②資源密集型企業(yè)；③資金密集型企業(yè),；④技術(shù)密集型企業(yè),。

現(xiàn)代企業(yè)管理，為什么要特別標注“現(xiàn)代”呢,？它和過去的企業(yè)有哪些不同,？

現(xiàn)代企業(yè)管理，其實主要體現(xiàn)是現(xiàn)代化的管理模式,。它主要包括：1.管理思想現(xiàn)代化,。2.管理組織現(xiàn)代化。3.管理人員現(xiàn)代化,。4.管理方法現(xiàn)代化,。5.管理手段現(xiàn)代化。

現(xiàn)代企業(yè)管理在業(yè)務(wù)范圍上主要有以下內(nèi)容：

一 現(xiàn)代企業(yè)的人力管理

現(xiàn)代企業(yè)的人力管理是企業(yè)對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置,、充分利用和科學(xué)管理的制度,、法令、程序和方法的總和,。它具有戰(zhàn)略性和全方位的特點,。涵蓋人員招聘、培訓(xùn),、激勵,、考評和薪酬等內(nèi)容。

二 現(xiàn)代企業(yè)的資金管理

現(xiàn)代企業(yè)資金在經(jīng)營過程中從貨幣資金開始,，經(jīng)過若干階段,，依次轉(zhuǎn)換其形態(tài)，又回到貨幣資金的過程稱做資金循環(huán),。資金循環(huán)包括四個方面的內(nèi)容,，即資金籌措、資金投放使用,、資金耗費、收入取得和分配,。

三 現(xiàn)代企業(yè)的物流管理

現(xiàn)代企業(yè)物流管理的基本任務(wù)是：在國家宏觀調(diào)控的指導(dǎo)下,，自覺遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和物資運動的客觀規(guī)律，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求及時全面準確地提供各種物資,，通過有效的組織形式和科學(xué)的管理方法,，監(jiān)督和促進生產(chǎn)過程中合理使用物資,，以達到確保生產(chǎn)需要、降低物資消耗與占用的目標,。

四 現(xiàn)代企業(yè)的采購管理

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,，采購已不僅是買東西那么簡單，它是一個專業(yè),，是企業(yè)物流管理的重點內(nèi)容之一,，是溝通企業(yè)生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)之間聯(lián)系的橋梁，也是企業(yè)重要的利潤源泉,。

根據(jù)企業(yè)采購的概念與功能,，其基本任務(wù)是以盡可能低的成本為企業(yè)提供符合企業(yè)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

五 現(xiàn)代企業(yè)的營銷管理

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,，一個企業(yè),、一個地區(qū)、一個國家的競爭力,，不再僅僅取決于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,，更多的取決于能將多少產(chǎn)品順利地銷售出去。營銷在企業(yè)中的地位的認識是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的,。

六 現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理

現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量所進行的計劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制、檢查,、處理及信息反饋等各項活動的總稱,。它的主要特點：1.全面性。2.服務(wù)性,。3.預(yù)防性,。4.科學(xué)性。

七 現(xiàn)代企業(yè)的文化管理

企業(yè)文化,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體員工所認同和遵循的，具有本企業(yè)特色的精神,。它包括價值觀念,、經(jīng)營理念、企業(yè)精神,、行為準則,，以及蘊含在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品之中的文化特色,。

現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)要求具備以下功能：

1.導(dǎo)向功能,。2.約束功能。3.凝聚功能,。4.激勵功能,。5.輻射功能。

八 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備綜合管理的任務(wù)是,，通過采取一系列技術(shù),、經(jīng)濟、組織措施,，逐步做到對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計,、制造、購置,、安裝,、使用、維修,、改造,、更新、直至報廢的全過程進行綜合管理,，以獲得設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟,，設(shè)備綜合效能最高的目標。