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企業(yè)每年甚至每月都有可能在招聘，面試的人員是否符合企業(yè)的要求,，這就要求企業(yè)這邊首先得有統(tǒng)一的人才標準體系,。企業(yè)只有提出自己的人才標準，才知道如何選人,，并且督促已經(jīng)加入的人按照這個標準來要求自己,、提高自己。

人才標準就是一把尺子,，我們在招人時,，要有一把尺子，如果沒有這個尺子,，就不知道該怎么選,。

企業(yè)的人才標準體系，說的簡單點,，就是三個方面：態(tài)度,，能力和素質(zhì),。把態(tài)度、能力,、素質(zhì)進一步細化成清晰可衡量的指標,，并給每個指標設(shè)定了權(quán)重，形成一個人才模型,。這個模型是一把多維尺子,，用它來量人，符合的就可以提拔為干部,，不符合的就不能提拔,。

評價一個人才的好壞首先是看態(tài)度,，態(tài)度決定一切,，一個沒有態(tài)度的人，能力再強,，也不是你可以借助的人,。態(tài)度是基礎(chǔ)，是第一位的,，沒有態(tài)度的人堅決不能用,，更不用說用作干部了。

其次,，是要有能力,，一個人有能力，在任何事情上都可以顯現(xiàn)出來,。如果在一件事情上顯示的是沒有能力,，基本上就是沒有能力，絕對不存在在某些事情上顯示得沒有能力但是實際是有能力的情況,。能解決問題就是有能力,，不能解決問題就是沒有能力。

最后,，要有素質(zhì),，這是決定未來上升空間的事情。所謂素質(zhì),，是指在人的先天生理的基礎(chǔ)之上,，經(jīng)過后天的教育和社會環(huán)境的影響，由知識內(nèi)化而形成的相對穩(wěn)定的心理品質(zhì)及其素養(yǎng)、修養(yǎng)和能力的總稱,。一個有素質(zhì)的人,，有上升空間；一個沒有素質(zhì)的人,，也就到此為止了,。

有這樣一種說法，員工要有責任心,，中層干部要有上進心,，高層干部要有事業(yè)心，這是一個遞進關(guān)系,，即有責任心+上進心,，可以做中層干部，有責任心+上進心+事業(yè)心可以做高級干部?，F(xiàn)在這個社會其實選擇很多,，機會也很多，如果你不喜歡一個工作,，你大可以不做,，但是不能選擇了做卻不投入激情。