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一個(gè)充滿活力和希望的企業(yè)往往都有著驚人的凝聚力,，企業(yè)的凝聚力能夠?qū)⒐靖鱾€(gè)不同崗位的員工凝聚在一起,，為公司的未來(lái)而一起努力。每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都知道凝聚力的重要性,，但是要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，卻并不容易。企業(yè)一盤散沙難成大業(yè),，緊握的拳頭打出去才更有力量,，而企業(yè)凝聚力的強(qiáng)化與其成員的目標(biāo)又緊密相關(guān)，因此打造企業(yè)凝聚力,，關(guān)鍵的4個(gè)問(wèn)題一定要做好,。

一  塑造共同的愿景

任何一個(gè)企業(yè)都有其存在的理由,，也有其存在的目標(biāo)與理想,，這些目標(biāo)和理想，就是“共同愿景”。

“共同愿景”包括那些呢,？

（1）公司的未來(lái)：實(shí)現(xiàn)什么樣的公司,；（2）價(jià)值觀：為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，走怎樣的道路；（3）目的和使命：組織存在的理由,；（4）目標(biāo)：我們期望達(dá)到的結(jié)果。

一旦公司真正建立共同愿景,，那么它會(huì)有足夠的吸引力，把員工的所有努力匯集到一點(diǎn)，從而形成強(qiáng)大的凝聚力,。

二 調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,，讓所有人都參與進(jìn)來(lái),。

我們只有把員工看成是公司的成員，員工才能真正成為公司的成員,。因此,，員工的參與便成了形成企業(yè)凝聚力的基本要求。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)時(shí),，應(yīng)該和員工一同來(lái)探討管理的體制，一同來(lái)實(shí)施經(jīng)營(yíng)的策略,，一同來(lái)找尋解決企業(yè)所遇到難題的方案,，一同來(lái)分享公司的成果,。

三 確立公司發(fā)展的理念

什么是企業(yè)發(fā)展的理念：企業(yè)以經(jīng)營(yíng)理念去激勵(lì)員工,，經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生于企業(yè)的共同愿景，因此它至少應(yīng)回答三個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題：企業(yè)追尋什么,？為何追尋,？如何追尋？

四 把實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)

員工都喜歡加入有發(fā)展前景的公司,，能夠激發(fā)員工個(gè)人對(duì)于生命崇高意義的追求,，企業(yè)應(yīng)該以此作為其存在的目的之一。反過(guò)來(lái)這對(duì)提高企業(yè)凝聚力有極大的作用,。

企業(yè)凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，企業(yè)凝聚力也決定著員工的精神狀態(tài)，直接影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，因此,，打造企業(yè)凝聚力就顯得很關(guān)鍵,。只要企業(yè)重視上述四個(gè)關(guān)鍵因素，打造企業(yè)良好的凝聚力就不太遙遠(yuǎn)了,。