領(lǐng)導(dǎo)力法則:為什么人通常都愿意追隨比自己強(qiáng)的人?
一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),,就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足,。是什么原因使一個(gè)人聽(tīng)從另一個(gè)人?主要有6個(gè)方面:
1. 天生的領(lǐng)導(dǎo)才能
如果你擁有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能,,人們會(huì)想要追隨你,。他們會(huì)想要圍繞在你身旁,聽(tīng)從你的指導(dǎo),。當(dāng)你展望未來(lái)的時(shí)候,,他們會(huì)變得激動(dòng)不已。然而,,如果你缺少下列這些額外的行為或者特點(diǎn),,那你就不能充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)潛力,人們可能不會(huì)繼續(xù)追隨你,。對(duì)于天生的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),,最可能犯的錯(cuò)誤就是單單依賴自己的才能。
2. 尊重他人
當(dāng)別人把你當(dāng)人來(lái)尊重,,他們崇拜你,;當(dāng)別人把你當(dāng)朋友來(lái)尊重,他們愛(ài)你,;當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)尊重,,他們追隨你,。如果堅(jiān)持尊重他人,始終如一地好好領(lǐng)導(dǎo)他們,,你就會(huì)一直擁有追隨者,。
3. 勇氣
美國(guó)前國(guó)務(wù)卿亨利? 基辛格曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“作為領(lǐng)導(dǎo)者,除非他愿意偶爾孤軍奮戰(zhàn),,否則就是名不副實(shí)的,。”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持做正確的事,即使是冒著失敗的風(fēng)險(xiǎn),,面對(duì)巨大的危險(xiǎn),,或者面臨無(wú)情批評(píng)的巨大壓力。我想不出歷史上有哪一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有勇氣,。
4. 成功
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)我們的人來(lái)說(shuō),,成功尤為重要,。人們景仰別人的成就。千言萬(wàn)語(yǔ)都比不上一張優(yōu)秀的成績(jī)單,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在自己的領(lǐng)域獲得成功時(shí),,人們會(huì)尊敬他們。當(dāng)他們成功地引領(lǐng)隊(duì)伍贏得勝利時(shí),,追隨者們就會(huì)相信他們能夠再次獲得成功,。因此,追隨者們跟從領(lǐng)導(dǎo)者的目的就是,,他們想要為未來(lái)的成功出一份力,。
5. 忠誠(chéng)
在一個(gè)充滿變化、不安,、躁動(dòng)的文化環(huán)境里,,忠誠(chéng)成為一種資本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者始終與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退,,直至完成任務(wù),;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在情況惡化時(shí)始終保持對(duì)組織的忠誠(chéng);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者始終照顧追隨者,,即使在自己會(huì)受到傷害的情況下仍然如此,,追隨者會(huì)尊敬他們以及他們所做的努力。
6. 為他人增加價(jià)值
當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)時(shí),,追隨者就會(huì)主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),。為了完成這項(xiàng)工作,追隨者愿意竭盡全力、勇攀高峰,、付出大量時(shí)間,,或者做其他一切必要的事情。同樣地,,當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要做出變革時(shí),,擁護(hù)者會(huì)樂(lè)意接受。但是當(dāng)不受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)或者做出變革時(shí),,人們會(huì)不相信,、質(zhì)疑、找借口,,或者干脆走開(kāi)不管,。沒(méi)有贏得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者很難讓別人追隨。
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