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我們首先要搞清楚：“領導力”跟“當領導”不是一回事,。關于領導力,，有各種各樣的誤解。把領導力跟當領導混為一談,，可以說是對領導力的頭號誤解,。

那么，領導力到底是什么,？

簡單來說,，領導力的定義是八個字：動員團隊解決難題。

領導力第一個要點：解決難題才是領導力,。

在個人生活和組織生活中，我們都需要解決兩種問題,。一種是維持性問題,，另一種是變革性問題。維持性問題有可能很復雜,，但是答案可以從已有的知識中發(fā)現(xiàn),。維持性問題的主要特點是復雜性，變革性問題的主要特點是不確定性,。維持性問題的難點在于如何正確地做事情,，變革性問題的難點在于如何做正確的事情。解決維持性問題是為了維持運轉(zhuǎn),，解決變革性難題是為了改變現(xiàn)狀,。不管是一個組織,，還是一個人,，要想持續(xù)成功，都需要同時解決這兩方面的問題,。

領導力第二個要點：動員團隊才是領導力。

如何帶領一個創(chuàng)業(yè)公司成功,，如何激勵一個銷售團隊做出卓越業(yè)績,，如何讓一個新產(chǎn)品成功上市，這些基本上都屬于變革性難題,，都不是一個人能解決的問題。你需要動員一群人去改變現(xiàn)狀,，才有可能做到。一個人解決問題,，可以說是英雄,。一個人動員一群人解決問題,，才是領袖，也就是真正的領導者,。

領導力和當領導的區(qū)別：

所謂的當領導,，指的是在組織中擔任所謂的“領導職位”,。

領導力和領導職位的聯(lián)系，可以概括為三句話：（1）領導力是領導職位的責任,；（2）領導職位是領導力的資源；（3）領導職位可以是領導力的阻礙,。

我常常使用這樣一個比喻：領導力像愛情，領導職位像婚姻,。這個比喻可以幫助我們區(qū)分領導力和領導職位：領導力不等于領導職位，就像愛情不等于婚姻,。

領導力和領導職位的關系可以理解為以下幾點：

第一，你可以在任何職位上發(fā)揮領導力。不要認為自己需要有職位,，或者有很高的職位，才能夠發(fā)揮領導力,。領導力就是動員團隊解決難題，你可以在任何職位上做這件事,，即使你只是一個普通員工,。

第二，你需要在任何職位上發(fā)揮領導力,。前一點是“可以”，這一點是“需要”,，我相信你能理解其中的區(qū)別。在任何職位上,，都存在挑戰(zhàn)性難題，你都需要去勇敢面對,。

第三，你同樣需要追求領導職位,。不要認為追求職位只是“向上爬”。職位越高,，平臺就越大，資源就越多,，你可以解決的難題就越大、越多,。

第四，發(fā)揮領導力可能有助于你得到更高的職位,。在需要變革的情境下,，領導力才能夠創(chuàng)造業(yè)績,。

第五，你要警惕領導職位對領導力的阻礙,。