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有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn)

1 真誠：總能坦誠地與人交流,，他們有謙和、愉快和誠懇的態(tài)度,。

人性中最基本的人格魅力就是真誠，每個人的思想深處都有其非常隱蔽和封鎖的一面，同時又有其開放的一面,，因為人人都希望獲得他人的理解和信任。

2 關(guān)切：總能對別人真正地感興趣,，并給予關(guān)心,。

如果你對他人擁有足夠的關(guān)切，在兩個月之內(nèi),，你所得到的朋友就比一個要別人對他感興趣的人在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多,。

3 守信：一個合格的團隊管理者，必須堅守誠信,。

沒有信用,，一個人幾乎就失去了全部價值。因為你答應(yīng)了別人什么事情,，對方就自然會等著你兌現(xiàn),，記著你承諾的那個日期。

4 善待員工：照顧好員工,，就等于照顧好你自己,。

如果你想讓員工為你忠心地工作，首先,，你要對他們親切友善,，富有關(guān)懷及同情心，使員工感到老板有人情味,，尤其對于那些犯了錯誤的員工,。他們在工作中出了差錯，這時你劈頭蓋臉地罵一頓或者責(zé)怪抱怨都不是最好的解決方法，重要的是要找到出錯的真正原因,，盡量設(shè)身處地地去思考這個問題,，和員工一起找出原因所在，然后共同解決,。

其次,，管理者在平時不要忽略了語言的妙用，比如那些可以更好地感謝他們的言語,，在鼓勵員工和寬容他們的錯誤時,，使用恰當?shù)难哉Z,，會更好地使其改正錯誤,，從而尊重每一位員工的人格，不讓他們在心理上受到傷害,。

從人的性格結(jié)構(gòu)分析,，具有人格魅力的性格特征也往往表現(xiàn)在如下的幾個方面：

1 在對待現(xiàn)實的態(tài)度或處理各種社會關(guān)系上，表現(xiàn)為對他人和對集體的真誠熱情,、友善,、富于同情心，樂于助人和交往,，關(guān)心和積極參加集體活動,；嚴格要求自己，有進取精神,，自信而不自大,，自謙而不自卑；對待學(xué)習(xí),、工作和事業(yè),，表現(xiàn)得勤奮認真。

2 在理智上,，表現(xiàn)為感知敏銳,，具有豐富的想象能力，在思維上有較強的邏輯性,，尤其是富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,。

3 在情緒上，表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒,，保持樂觀開朗,、振奮豁達的心境，情緒穩(wěn)定而平衡,，與人相處時能給人帶來歡樂的笑聲,，令人精神舒暢。

4 在意志上，表現(xiàn)出目標明確,、行為自覺,、善于自制、勇敢果斷,、堅韌不拔,、積極主動等一系列積極品質(zhì)。

擁有這四種良好的性格特征的人,，在群體中最受歡迎和最受傾慕,，頗有人緣，很容易煽動和召集眾人的跟隨,。