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有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn)

1 真誠(chéng)：總能坦誠(chéng)地與人交流,，他們有謙和,、愉快和誠(chéng)懇的態(tài)度。

人性中最基本的人格魅力就是真誠(chéng),，每個(gè)人的思想深處都有其非常隱蔽和封鎖的一面,，同時(shí)又有其開放的一面，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ@得他人的理解和信任,。

2 關(guān)切：總能對(duì)別人真正地感興趣,，并給予關(guān)心。

如果你對(duì)他人擁有足夠的關(guān)切,，在兩個(gè)月之內(nèi),，你所得到的朋友就比一個(gè)要?jiǎng)e人對(duì)他感興趣的人在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多。

3 守信：一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)管理者,，必須堅(jiān)守誠(chéng)信,。

沒有信用，一個(gè)人幾乎就失去了全部?jī)r(jià)值,。因?yàn)槟愦饝?yīng)了別人什么事情,，對(duì)方就自然會(huì)等著你兌現(xiàn)，記著你承諾的那個(gè)日期,。

4 善待員工：照顧好員工,，就等于照顧好你自己,。

如果你想讓員工為你忠心地工作，首先,，你要對(duì)他們親切友善,，富有關(guān)懷及同情心，使員工感到老板有人情味,，尤其對(duì)于那些犯了錯(cuò)誤的員工,。他們?cè)诠ぷ髦谐隽瞬铄e(cuò)，這時(shí)你劈頭蓋臉地罵一頓或者責(zé)怪抱怨都不是最好的解決方法,，重要的是要找到出錯(cuò)的真正原因,，盡量設(shè)身處地地去思考這個(gè)問題，和員工一起找出原因所在,，然后共同解決,。

其次，管理者在平時(shí)不要忽略了語言的妙用,，比如那些可以更好地感謝他們的言語,，在鼓勵(lì)員工和寬容他們的錯(cuò)誤時(shí)，使用恰當(dāng)?shù)难哉Z,，會(huì)更好地使其改正錯(cuò)誤,，從而尊重每一位員工的人格，不讓他們?cè)谛睦砩鲜艿絺Α?o:p>

從人的性格結(jié)構(gòu)分析,，具有人格魅力的性格特征也往往表現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面：

1 在對(duì)待現(xiàn)實(shí)的態(tài)度或處理各種社會(huì)關(guān)系上,，表現(xiàn)為對(duì)他人和對(duì)集體的真誠(chéng)熱情、友善,、富于同情心,，樂于助人和交往，關(guān)心和積極參加集體活動(dòng),；嚴(yán)格要求自己,，有進(jìn)取精神，自信而不自大,，自謙而不自卑,；對(duì)待學(xué)習(xí)、工作和事業(yè),，表現(xiàn)得勤奮認(rèn)真,。

2 在理智上，表現(xiàn)為感知敏銳,，具有豐富的想象能力,，在思維上有較強(qiáng)的邏輯性，尤其是富有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力,。

3 在情緒上,，表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒,，保持樂觀開朗、振奮豁達(dá)的心境,，情緒穩(wěn)定而平衡，與人相處時(shí)能給人帶來歡樂的笑聲,，令人精神舒暢,。

4 在意志上，表現(xiàn)出目標(biāo)明確,、行為自覺,、善于自制、勇敢果斷,、堅(jiān)韌不拔,、積極主動(dòng)等一系列積極品質(zhì)。

擁有這四種良好的性格特征的人,，在群體中最受歡迎和最受傾慕,，頗有人緣，很容易煽動(dòng)和召集眾人的跟隨,。