《企業(yè)文化共識營》
企業(yè)文化落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程介紹
——企業(yè)文化人的英雄之旅
兩天課程版
【課程背景及目標】
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，社會價值觀趨向多元化,，管理者與員工之間文化理念的差異越來越大,。不少企業(yè)決定利用文化進行管理。但大多企業(yè)文化管理工作難以有效落地,，最終停留在宣貫報告和墻壁海報,，員工行為并沒有有效引導(dǎo)和約束，凝聚力與積極性提升緩慢,。
文化落地工作要從全局出發(fā),，需要文化從業(yè)者提升對企業(yè)文化的系統(tǒng)思考能力，找準公司文化與公司團隊的契合點,，并掌握文化傳播落地的專業(yè)工具及方法,。
本課程從企業(yè)全局出發(fā)，以實際應(yīng)用場景為落腳點,，幫助企業(yè)打造“看全局,、有情懷、能洞察,、善操作”的專兼職企業(yè)文化工作者。
【課程收益】
1,、 挖掘企業(yè)文化的本質(zhì)與價值,，明確企業(yè)文化工作的意義；
2,、 了解文化價值觀與業(yè)務(wù)場景契合的路徑及方法,，并能夠應(yīng)用實踐；
3,、 掌握企業(yè)文化故事的架構(gòu)設(shè)計與提煉,、呈現(xiàn)方式,；
4、 了解企業(yè)文化內(nèi)容傳播的底層邏輯和多種渠道的傳播手段,；
5,、 了解企業(yè)文化活動策劃的思路，并能夠與業(yè)務(wù)團隊需求緊密結(jié)合,。
【課程架構(gòu)】
一,、小組破冰與學(xué)員能力摸底
1、破冰活動
2,、組長權(quán)責(zé)+規(guī)則介紹
3,、啟動項目：繪制對文化的理解
二、企業(yè)文化的本質(zhì)與價值
1,、什么是文化
2,、企業(yè)文化的由來
3、外部環(huán)境發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)的變革需求
4,、企業(yè)文化的價值
三,、企業(yè)使命探索與價值觀在業(yè)務(wù)場景下的應(yīng)用
1、使命到底是什么,？
2,、更好的使命的3個標準
3、讓文化價值觀從業(yè)務(wù)場景中來,，到業(yè)務(wù)場景里去
四,、企業(yè)文化故事呈現(xiàn)
1、為什么人們需要故事
2,、企業(yè)文化故事的6個要素
3,、文化故事的提煉與訪談技巧
4、做好3點,，讓文化故事引人入勝
五,、文化傳播體系建設(shè)
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體傳播的特性（從內(nèi)容導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向）
2,、如何進行用戶需求分析,？
3、文化傳播的內(nèi)容選擇與渠道定位
4,、如何讓員工最大限度的感受到文化傳播的力量
六,、企業(yè)文化活動策劃設(shè)計
1、找準文化活動的真正目的
2,、利用關(guān)鍵時刻,，建立公司文化活動體系
3、打造活動儀式感的4個方法
4,、業(yè)務(wù)場景下,，文化活動的全流程支持
5,、活動中的注意事項與“深坑”
【課程亮點】
項目摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)灌輸式的知識教學(xué)，以輕松幽默為活動氛圍,，以團隊互動實踐為引子,，以講師經(jīng)驗分享為路徑，以學(xué)員自我探索為終局,。
讓學(xué)員在每個模塊都有實踐,、競爭和分享的機會，先體驗后思考,，結(jié)合實際應(yīng)用場景對企業(yè)文化落地的多種方式進行迭代升級,，同時對企業(yè)文化落地有一個全局性的升維思考，形成企業(yè)文化落地路徑及實施方案“大圖”,，便于后續(xù)開展工作,。
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，能接受質(zhì)疑又善于直擊本質(zhì),，深受年輕學(xué)員歡迎,。
Project
培訓(xùn)項目
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