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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
簡(jiǎn)單描述(課程效果): 為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì),什么是真正的團(tuán)隊(duì),,掌握建立團(tuán)隊(duì)的步驟;掌握如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識(shí),;學(xué)會(huì)創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任;學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的方法,,明確影響團(tuán)隊(duì)效率的因素,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合作重要性,。

課程類型:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

適合人群: 全員

日程安排:

第一部分 企業(yè)需要什么樣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

第二部分 理解團(tuán)隊(duì)

一、企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)

二,、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)

三,、團(tuán)隊(duì)與組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

四、團(tuán)隊(duì)中的角色孰輕孰重,?

五,、為什么需要團(tuán)隊(duì)?

討論:企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì),?

案例分析:中國(guó)企業(yè)的大敗局

案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一,、團(tuán)隊(duì)的定義

二、團(tuán)隊(duì)的類型

三,、團(tuán)隊(duì)的特征

四,、團(tuán)隊(duì)的意義

案例分析:從九一一事件看美國(guó)的民族精神

案例分析:松下的團(tuán)隊(duì)管理

第三部分 團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程

第四部分 團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程

一,、團(tuán)隊(duì)形成

二,、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)

一,、團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練

二、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

三,、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

四,、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估

五、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵(lì)



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