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  隨著企業(yè)競爭環(huán)境的變化,，優(yōu)秀的企業(yè)員工可以提升企業(yè)經(jīng)營管理效能，如何做到企業(yè)員工既要步調一致化零為整,，又要各就其職協(xié)作配合呢,？員工的素質和創(chuàng)新能力直接關系到企業(yè)的競爭力,，正是因為大多數(shù)企業(yè)都認識到這個關鍵點，因此各大企業(yè)都積極安排員工參加企業(yè)培訓課程,。

  員工培訓是指企業(yè)為開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的,、有計劃的培訓。企業(yè)培訓課程可以針對企業(yè)具體情況制定出滿足企業(yè)需求的內部培訓課程,，可以讓企業(yè)更為深入的加入到課題的討論與思考中來，以企業(yè)的具體問題為案例來分析,，讓員工親身體驗,、參與,，學會真正實用的分析問題、解決問題的方法,，是企業(yè)提高員工素質、提升工作效率重要的方式之一,。

  公司培訓課程有哪些,？從大的方面來說分為通用類、專業(yè)類,。通用類又可以按照不同的層級進行分類，通常有溝通的技巧,、執(zhí)行力,、心態(tài)管理,、團隊合作精神,、時間管理、職業(yè)規(guī)劃,、職業(yè)素質、人力資源管理,、市場營銷等等培訓，專業(yè)類的培訓主要和企業(yè)所在的行業(yè)或者崗位,，比如金融行業(yè)、法律行業(yè),、生產(chǎn)管理,、研發(fā)等行業(yè)的培訓,，又比如會計崗位、技術開發(fā)崗位等等,。

  培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保障企業(yè)在日趨激烈的人才爭奪中不會敗下陣來,；培訓是解決問題的有效途徑，培訓可以改變員工的某些不適當?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為,；培訓是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調動員工積極性的有效方法,；培訓是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以加強企業(yè)的共同價值觀,。

  培訓是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分,。培訓更重要的,，還是完成以后效果達成的監(jiān)督。培訓部門要深入到企業(yè)管理之中,，這不太現(xiàn)實。假如培訓的內容完全寄希望于培訓部門來完成,，是沒法達到培訓的針對性和充實性的。培訓部門的工作重點應該是準備講師資源與組織好培訓過程,。