工作中,如何培養(yǎng)好的習(xí)慣,?
1,、一次只建立一個習(xí)慣。
這是養(yǎng)成好習(xí)慣的核心,。習(xí)慣一股腦的上,,就會發(fā)現(xiàn)時間會變得緊張,而投入的時間不夠,,變現(xiàn)效果就差,,容易放棄。
2,、一定要勤于記錄
記錄初心,,即為什么要建立這個習(xí)慣,這個習(xí)慣會帶給我什么好處,?如果不學(xué)我會有哪些損失,;知道為何,便能承受任何,。
記錄過程,,即我收獲了什么?數(shù)量,、喜悅,,比如早起幾天,做了什么,?寫了幾篇文章,,收到朋友的反饋等等......什么時候遇到了瓶頸,自己的感受,、思考,、選擇,、行動、突破......一旦有一天時間的復(fù)利顯現(xiàn)奇跡,,過程本書就是書和榜樣,,就會總結(jié)自己的同時有益于他人。
如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣,?正確的做法是培養(yǎng)基于身份的習(xí)慣。借助于這種方式,,我們的著眼點是我們希望成為什么樣的人,。
這是一個簡單的兩步過程:
(1)決定你想成為哪類人。
(2)用小贏證明給自己看,。
基于身份的習(xí)慣,,身份關(guān)系到你的信仰。
而信仰是什么,?信仰就是即使你沒看過,,但就是執(zhí)著而堅定地相信。在我個人建立習(xí)慣的過程中,,會發(fā)現(xiàn),,你想建立的習(xí)慣一定是好習(xí)慣,而好習(xí)慣,,基本都是利于長遠,,而非即時滿足的習(xí)慣。
所有好習(xí)慣都是逆人性的,,比如鍛煉,、早起、節(jié)食,、學(xué)新技能,,而這些習(xí)慣都是需要對抗懶惰,、放縱的,。所以培養(yǎng)好習(xí)慣的開始是,讓它具有下面4個特征:
(1)讓它顯而易見,;(2)讓它有吸引力,;(3)讓它簡便易行;(4)讓它令人愉悅,。
習(xí)慣是把雙刃劍,。壞習(xí)慣令你江河日下,,好習(xí)慣使你天天向上,兩種進程都能輕而易舉地發(fā)生,,因此充分理解其中的細節(jié)至關(guān)重要,。并且習(xí)慣是可以累積的,可以給你帶來復(fù)利
如果你覺得自己培養(yǎng)好習(xí)慣或改掉壞習(xí)慣的過程很吃力,,這并不是因為你失去了自我提高的能力,。這通常是因為你還沒有度過潛能蓄積期
當(dāng)你最終突破潛能蓄積期之際,人們會稱之為一夜之間的成功,。外部世界只看到最具戲劇性的薄發(fā)一瞬間,,而無視之前厚積的漫長過程。但是你要知道,,正是你很久以前下的那些功夫——當(dāng)時你似乎看不到任何進展——才使得今天的飛躍成為可能,。
news
管理百科
-
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些
領(lǐng)導(dǎo)力是一種反映領(lǐng)袖在影響,、引導(dǎo)及啟發(fā)跟隨者的能力;這種能力能讓跟隨者充滿信心,、熱忱以及干勁來完成某..查看詳情
-
如何制定企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃
在新員工到單位報到后,,必須進行入廠、入?;蛉牍窘逃?,稱這種教育為“引導(dǎo)”,即對新員工的工作和組織情..查看詳情
-
如何對企業(yè)員工制定合理的企業(yè)管理培訓(xùn)計劃
當(dāng)前,,職工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容,,對企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。為了高效率..查看詳情
-
企業(yè)如何對企業(yè)管理培訓(xùn)項目進行評估
通過對培訓(xùn)的評估,,看看受訓(xùn)人知識技術(shù)能力的提高或得益,,而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。查看詳情
-
關(guān)于建立企業(yè)培訓(xùn)體系的基本思路
-
如何對企業(yè)管理層員工開展決策性企業(yè)培訓(xùn)課程
決策影響了企業(yè)的盛衰,,決策恰當(dāng)適時,,企業(yè)就能獲得盈利,得到發(fā)展,;反之,,決策失誤,企業(yè)就要虧本,,甚至走..查看詳情
推薦項目
聯(lián)系我們
北京智煒企業(yè)管理咨詢有限公司
電話:400-180-1129
地址:北京市通州區(qū)萬達廣場B座1403
網(wǎng)址:14819.cn?