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一 尊重和欣賞你的員工,，是尊重人才的基礎。

每個人都渴望獲得別人的尊重和欣賞,，公司員工也不例外,。學會尊重和欣賞你的員工,，是企業(yè)走向“以人為本”的柔性管理的第一步。

當公司員工向你提出工作建議時,，這個建議可能并不符合公司的現(xiàn)實情況,，但他向你提出建議本身就應該得到尊重和欣賞。應該尊重他的誠懇和責任心，同時也要欣賞他的勇氣,。員工所提的建議受到了尊重和欣賞時,，這種正向激勵作用會促使員工提出更好和更切合公司實際的建議。

二 尊重員工可以從小事做起

不要吝惜你的語言,，如果你真誠地贊美每個人,，那么這就足以促使員工們更加友好交往和努力工作。因為每一個人都希望得到稱贊,，希望得到別人的承認,。在人們的日常生活中，你會驚奇地發(fā)現(xiàn),，小小的關心和尊重會使你的群眾關系迥然不同,。

三 尊重員工也是感情投資

尊重和欣賞員工是對員工進行的感情投資。所謂人本管理實際上就是嚴格管理和感情投資的結合,。從某種意義上說,，企業(yè)管理就是人際關系的總和,。歷來重視人際關系的東方人常以贏得對方的尊重為追求的目標,。如果經(jīng)營者只重視現(xiàn)在的勞動力，而忽略他們未來的發(fā)展布局,，那經(jīng)營者永遠都要尋找新的勞動者,，最后的結果當然就是企業(yè)缺乏人才。

總之,，在企業(yè)中,，如果管理者換個眼光，從尊重和欣賞的角度來觀察員工的工作,，你就會發(fā)現(xiàn)每位員工都有很多可圈可點的優(yōu)點和特長,。如果將這些優(yōu)點和特長不斷地加以放大，并且在團隊內(nèi)部不斷地傳播,，這些優(yōu)點和特長就會成為所有組織成員的共同財富,。