大型主題團(tuán)建項(xiàng)目—瘋狂市場(chǎng)
大型主題團(tuán)建項(xiàng)目—瘋狂市場(chǎng)課程可加強(qiáng)全局與整體的意識(shí),小組的任務(wù)為了達(dá)成更高的總體目標(biāo),,提升面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)靈活調(diào)整自身競(jìng)爭(zhēng)策略意識(shí), 加強(qiáng)學(xué)員的成本意識(shí),,商業(yè)敏感度,,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與整體意識(shí)的提升,。
課程類型:室內(nèi)拓展
適合人群: 全員
日程安排:
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】
這是一個(gè)模擬自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員將被分成若干個(gè)小組,,每組5人左右,,擁有一部分光電雷陣的資料和一些“資金”,通過(guò)穿越光電雷陣的方式獲取獎(jiǎng)金,,最終賺錢(qián)最多的小組為冠軍,。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、 建立共贏的觀念,,導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”,,分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇
2、面對(duì)市場(chǎng)變化,,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨
3,、 建立信息共享的有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值
4,、 及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,,突破思維定式,通過(guò)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào),,提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,,創(chuàng)建整體贏利意識(shí)
5、體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過(guò)程,,為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)
【課程描述】
在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中,,各組利用有限的資源,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和勇氣,,在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,,使本公司的利益最大化。
【市場(chǎng)環(huán)境】
1,、公司:以組為單位組建公司,,公司啟動(dòng)資金2千萬(wàn)元,內(nèi)部分工如下
2,、戰(zhàn)略決策部:由 人組成,,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析,資源管理,,市場(chǎng)決策
3,、公關(guān)部:由 人組成,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,信息收集
4,、生產(chǎn)部:由 人組成,,負(fù)責(zé)完成隨機(jī)任務(wù)
5、市場(chǎng)部:由 人組成,,負(fù)責(zé)進(jìn)入市場(chǎng),,找出致勝之路,獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì),,可從下面兩項(xiàng)中選擇一項(xiàng)
?、?獲得一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
?、谌我庵付ㄒ粋€(gè)隊(duì),,取消該隊(duì)一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
獲得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)的途徑:生產(chǎn)部完成一個(gè)課題
【核心任務(wù)】
市場(chǎng):內(nèi)有一張雷陣圖,圖中布滿地雷,,各公司派市場(chǎng)部人員按次序進(jìn)入市場(chǎng),,從雷陣圖的入口進(jìn)入,找出一條無(wú)雷通道,,從另一端的出口出來(lái),。

活動(dòng)進(jìn)行方法:
①各公司按次序進(jìn)入市場(chǎng),,每次只能有一個(gè)公司進(jìn)入市場(chǎng)
?、诟鞴疽酝稑?biāo)的方式,確定進(jìn)入市場(chǎng)的次序
?、墼谶M(jìn)入市場(chǎng)時(shí),,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到市場(chǎng)報(bào)到,視為放棄此輪機(jī)會(huì)
?、苓M(jìn)入市場(chǎng)的只能是市場(chǎng)部人員
?、莸谝粋€(gè)找到致勝之路的公司得5千萬(wàn)元,第二名得4千萬(wàn)元,。
?、薜诙€(gè)隊(duì)找到致勝之路后,活動(dòng)結(jié)束

【市場(chǎng)規(guī)則】
1,、一次只能有一名隊(duì)員進(jìn)入雷陣,。
2、 雷陣中,,隊(duì)員可以橫向,、縱向、斜向前進(jìn),。
3,、培訓(xùn)師只能說(shuō)“有雷退出”“無(wú)雷前進(jìn)”“獲得獎(jiǎng)勵(lì)” “有雷懲罰”。
4,、 觸雷后,,市場(chǎng)人員退出市場(chǎng),,等待下輪機(jī)會(huì)。
5,、雷陣的左右側(cè)有沼澤地和安全區(qū),,沼澤地不可以通過(guò),安全區(qū)可以通過(guò),。


眾智眾德,,專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 14819.cn
這是一個(gè)模擬自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員將被分成若干個(gè)小組,,每組5人左右,,擁有一部分光電雷陣的資料和一些“資金”,通過(guò)穿越光電雷陣的方式獲取獎(jiǎng)金,,最終賺錢(qián)最多的小組為冠軍,。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、 建立共贏的觀念,,導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”,,分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇
2、面對(duì)市場(chǎng)變化,,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨
3,、 建立信息共享的有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值
4,、 及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,,突破思維定式,通過(guò)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào),,提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,,創(chuàng)建整體贏利意識(shí)
5、體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過(guò)程,,為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)
【課程描述】
在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中,,各組利用有限的資源,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和勇氣,,在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,,使本公司的利益最大化。
【市場(chǎng)環(huán)境】
1,、公司:以組為單位組建公司,,公司啟動(dòng)資金2千萬(wàn)元,內(nèi)部分工如下
2,、戰(zhàn)略決策部:由 人組成,,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析,資源管理,,市場(chǎng)決策
3,、公關(guān)部:由 人組成,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,信息收集
4,、生產(chǎn)部:由 人組成,,負(fù)責(zé)完成隨機(jī)任務(wù)
5、市場(chǎng)部:由 人組成,,負(fù)責(zé)進(jìn)入市場(chǎng),,找出致勝之路,獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì),,可從下面兩項(xiàng)中選擇一項(xiàng)
?、?獲得一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
?、谌我庵付ㄒ粋€(gè)隊(duì),,取消該隊(duì)一次進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
獲得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)的途徑:生產(chǎn)部完成一個(gè)課題
【核心任務(wù)】
市場(chǎng):內(nèi)有一張雷陣圖,圖中布滿地雷,,各公司派市場(chǎng)部人員按次序進(jìn)入市場(chǎng),,從雷陣圖的入口進(jìn)入,找出一條無(wú)雷通道,,從另一端的出口出來(lái),。

活動(dòng)進(jìn)行方法:
①各公司按次序進(jìn)入市場(chǎng),,每次只能有一個(gè)公司進(jìn)入市場(chǎng)
?、诟鞴疽酝稑?biāo)的方式,確定進(jìn)入市場(chǎng)的次序
?、墼谶M(jìn)入市場(chǎng)時(shí),,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到市場(chǎng)報(bào)到,視為放棄此輪機(jī)會(huì)
?、苓M(jìn)入市場(chǎng)的只能是市場(chǎng)部人員
?、莸谝粋€(gè)找到致勝之路的公司得5千萬(wàn)元,第二名得4千萬(wàn)元,。
?、薜诙€(gè)隊(duì)找到致勝之路后,活動(dòng)結(jié)束

【市場(chǎng)規(guī)則】
1,、一次只能有一名隊(duì)員進(jìn)入雷陣,。
2、 雷陣中,,隊(duì)員可以橫向,、縱向、斜向前進(jìn),。
3,、培訓(xùn)師只能說(shuō)“有雷退出”“無(wú)雷前進(jìn)”“獲得獎(jiǎng)勵(lì)” “有雷懲罰”。
4,、 觸雷后,,市場(chǎng)人員退出市場(chǎng),,等待下輪機(jī)會(huì)。
5,、雷陣的左右側(cè)有沼澤地和安全區(qū),,沼澤地不可以通過(guò),安全區(qū)可以通過(guò),。


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