拓展培訓(xùn)項目—通天塔(創(chuàng)新盒子)
樹立全員創(chuàng)新意識,,學(xué)會簡便易行的6種創(chuàng)新方法,; 提高員工的動手能力,跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū),; 理解個體在創(chuàng)新團(tuán)隊中的位置,,找到合適定位,建立和諧創(chuàng)新團(tuán)隊文化,;從創(chuàng)新結(jié)果出發(fā),推動創(chuàng)意的實現(xiàn),,提高組織的創(chuàng)造能力,。
課程類型:戶外拓展
適合人群: 全員
日程安排:
【項目任務(wù)】
利用所提供的泡沫板和繩索,最大限度地搭一座通天塔,,看哪個隊搭的最高,。其意義是在有限資源的情況下,開拓思路,,巧想辦法,,把任務(wù)完成地更好。
【項目意義 】
1,、培養(yǎng)積極的溝通心態(tài)、提升員工間的相互信任,、提升個體間的溝通技能,、確保溝通的有效性。
2,、意識到?jīng)_突的客觀性,,跨越團(tuán)隊間溝通沖突,組織績效最大化,。
3,、層級之間,部門之間,,不同角色人員之間的有效溝通,,體驗、了解溝通的過程和要素,,學(xué)會在分工不同的情況下如何進(jìn)行有效的溝通
4,、層級之間,部門之間,,不同角色人員完成團(tuán)隊任務(wù)的分工合作,。
5,、體驗市場調(diào)查或者開發(fā)市場的情景。
6,、增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神,,團(tuán)隊分工協(xié)作及工具的利用,建立高效團(tuán)隊,。
7,、認(rèn)識到突破性思維的益處。
8,、領(lǐng)會團(tuán)隊默契達(dá)成過程的幾個階段,。
【用時】
60分鐘
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
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